江门轻骑摩托车制造产业ERP项目历程

中国的摩托车制造产业经过起步、发展、整合、重组等半个世纪以来的艰难历程，已迅速崛起，并跻身世界摩托车生产大国行列。江门轻骑华南摩托车有限公司（以下简称江门轻骑）就是这样一家有着迅猛发展势头的摩托车

【eNet硅谷动力专稿】中国汽车工业经历了数十年的风雨征程，今天已经成为全球整车和零部件生产的重要基地。所以有人说，中国是世界上最后一块汽车市场，也是最大一块汽车市场。目前世界上汽车及零部件行业巨头都

据相关管理专家统计，在制造企业中，材料的浪费率普遍在5%到10%左右，而且这浪费过程中，还不包括正常的损耗。这主要是因为很多员工，把企业的资产不放在心上，认为反正不是自己的东西，发正公司有钱，不需

（来源：比特网）自从1990年Gartner Group提出了ERP概念之后，引起了全球性的管理变革。在美国和一些欧洲发达国家，ERP已经接近饱和，它们现在看好的是CRM系统，2001年CRM系统

（来源：比特网）ERP项目的实施，一般都会包括六个阶段，即项目的选型、培训、业务流程重组、基础数据整理、会议室试点、切换等，在ERP系统切换后，参与项目实施的人员都会松下一口气，但这时大家往往没有

当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽，当启动大会上领导们铿锵的誓言远去，当系统定义时无尽的争论被忘却，当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金，当开机联线进入系统成为工作习惯，当顾问们的身影不再常见…

面对一个“宠大的”ERP工程来说，上百万元的费用支出，多年的ERP项目实施，中小企业如何应对?面对众多的ERP软件，企业从哪里入手，是追求洋ERP，还是选择本土开发的ERP?是定制开发还是选择几个

8月14日,甘肃省电力公司举行ERP推广项目上线倒计时牌揭牌仪式，正式宣告甘肃公司ERP推广项目进入正式上线的80天倒计时程序，标志着ERP推广项目进入了新的关键阶段。甘肃公司党组书记尹正民，总工

就在年初笔者接手一个电子企业的EPR项目。其实这是这家企业第二次开始实施ERP项目。三年以前，他们就上了一家国外的ERP产品，但是由于各种原因这个ERP项目最终以难产告终。笔者接手这个项目后，发现

吉林公司ERP系统推广单位关键用户培训工作全面展开，除已先期开展培训的财务模块外，物资、设备、项目和人力资源四个专业模块的关键用户培训正同步进行。来自十家推广单位的百余名关键用户将在为期两个星期的