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01.降低成本有妙招 企业不再谈ERP色变
虽然ERP软件已经发展到了一个比较成熟的阶段。但是不少企业对于ERP项目还是谈虎色变。这不仅仅是因为ERP项目的高风险。其中另外一个重要的原因就是ERP项目的高成本，让很多企业不敢轻易去触碰ERP这个雷区，如何降...查看完整版>>降低成本有妙招 企业不再谈ERP色变02.IBM发布Lotus Foundations Start助企业降低成本
近日，IBM公司 (NYSE:IBM)推出IBM Lotus Foundations Start，旨在帮助中小型企业摆脱当前的信息技术维护难题、条件局限性和成本困扰。集成了软件和硬件的IBM Lotus Foundations Start，具有“即插即用”的特性，...查看完整版>>IBM发布Lotus Foundations Start助企业降低成本03.让BT下载不再伤害硬盘的妙招
虽然现在BT下载很流行，网络上的资源也很多，但似乎越来越多的人都认为BT下载对硬盘是有很大的损耗的，会导致硬盘寿命提前结束，甚至还有人说自已有过这样的经历。今天不讨论BT下载到底是不是会伤害硬盘，只给大...查看完整版>>让BT下载不再伤害硬盘的妙招04.广东中烟:推进ERP建设提升企业竞争力
为促进企业管理整合和管理水平的提升，不断增强企业核心竞争力，广东中烟工业有限责任公司2006年制定了全面的信息化建设规划，确立了以ERP（企业资源计划）系统为核心的信息化蓝图，努力促进管理整合和资源整合。...查看完整版>>广东中烟:推进ERP建设提升企业竞争力05.ERP导入授权不足 引发企业内部冲突
ERP导入项目会对现行组织造成某种程度上的冲击；主要是"改变"引起的排斥与恐惧心理，主因是使用者在面对改变现状的反应。一旦ERP导入的改变过程中没有让相关的人员了解到改变目的、效益与相对的配套措施上建立团...查看完整版>>ERP导入授权不足 引发企业内部冲突06.敏捷型ERP项目实施企业关注并非万能
ERP 看起来已经是很古老的概念，它的全称是企业资源计划。如今，新一代的概念如 ERM(企业关系管理)和 SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。没有人再对 ERP 概念产生争议，因为它已经具有相当成熟的定义，并被...查看完整版>>敏捷型ERP项目实施企业关注并非万能07.浅析为什么还有众多的企业走向ERP呢
几年来，ERP一直是媒体炒作的焦点，大家各抒己见，众说纷纭。有观点认为我国企业实施ERP的成功率不到5%，乐观估计也不足15%。既然ERP在中国企业实施的成功率如此之低，为什么还有众多的企业前仆后继、义无返顾地...查看完整版>>浅析为什么还有众多的企业走向ERP呢08.中小化工企业拒绝ERP软件的四个理由
拥有43个行业、3000多家大企业、2～3万家中小企业的化工行业，其信息化水平究竟如何呢?前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李主任介绍了化工行业的中小企业在信息化方面的四个特点，其中给记者留下最深...查看完整版>>中小化工企业拒绝ERP软件的四个理由09.长春庞巴迪ERP 成功为地铁企业理财
的确，地铁是一种“昂贵”的消费，以上海2号线的招标来看，平均每节地铁车厢的造价为1334万元，某地铁生产厂家当时拿下了16.2亿元的订单。因此，在地铁车辆生产领域，有句俗话叫：“3年不开张，开张吃3年”。...查看完整版>>长春庞巴迪ERP 成功为地铁企业理财10.ERP软件实施要与企业业务流程相吻合
卓新通讯副总经理陈思克：“公司要提高竞争力、要上规模、要发展，就一定要实施信息化，导入ERP系统是企业迈入信息化门槛的关键。”宁波卓新通讯接插件有限公司是一家台资企业，生产连接器，跳线组装，电子...查看完整版>>ERP软件实施要与企业业务流程相吻合

 

 

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