中国有相当一部分制造业企业急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情况来看,我国企业的EPP实施情况并不乐观问题究竞出在哪里?在这里,刘智坚老师凭借自己多年实施ERP的经验,就ERP选型问题
企业信息化建设经过了20几年的风雨历程,不论是企业还是软件供应商都得到了长足的发展。从最初的“要我上”到现在的“我要上”,客户的心态发生了根本的变化。但与80年代相比,企业现在又开始面临新的难题。
ERP是企业管理最新技术,是现代管理知识和计算机技术相结合的产物。ERP系统的发展,及其给企业带的效益,业界已经明显地认识到成功实施ERP,对于提升公司综合竞争力所起的作用。近几年来,随着越来越多的企
联想20年庆典上,柳传志总结出联想历史上对中国IT产业以及经济社会产生影响的四件大事,其中之一就是:“为高科技产业化探索了道路。高科技如何产业化是我国实行‘科教兴国’战略方针的瓶颈。联想控股旗下的
俗话说,每个成功的男人背后都有一个成功的女人。ERP选型就好像男人选老婆,老婆选成功了,男人离成功也就不远了。可见,选型对于ERP项目成功的重要性。 但是,从现在的ERP选型现状来看,大
俗话说,每个成功的男人背后都有一个成功的女人。ERP选型就好像男人选老婆,老婆选成功了,男人离成功也就不远了。可见,选型对于ERP项目成功的重要性。 但是,从现在的ERP选型现状来看,大
六、进行第一轮选型:重点是看系统演示 耳听为虚,眼见为实,实际的系统展示是使双方都正确的理解需求含义及实现手段的最好方式。这个工作做的好不好,直接跟企业以后的工作相关。可惜的是,目前不少
【eNet硅谷动力专稿】很多企业在为ERP系统的选型犯难。确实,要在琳琅满目的ERP产品中,选择一个合适的ERP产品,对于没有这方面经验的企业来说,确实有一定的难度。笔者在这里就为大家介绍一个诀窍
层次分析法为ERP选型评价与决策提供了有效的工具,其分析结果对于决策者来说,是一项非常有价值的参考。本文探讨了如何采用层次分析法进行ERP选型分析。 能否成功实施和应用ERP是企业实现提
【eNet硅谷动力专稿】现在,CRM软件在企业中所发挥的作用越来越大,可以说,它已经成为企业成功的一个关键因素。一个成功的CRM软件解决方案不仅可以改善客户关系和提高生产力,而且还能大大增加企业对