在利润空间缩紧、融资仍受限制的情况下,部分企业提高抗风险能力、解危为机的方式极具指导意义。加强与产业链上下游合作伙伴的协同一致,加强互惠合作,才能为自己营造有利的经营氛围,转危为机。 “
企业如何提高抵御市场风险的能力?天津博顿集团董事长吴宝忠先生认为,关键在于拥有自主创新的知识产权的支柱产品,打造自主品牌,从而不断提高抵御市场风险的能力。面对激烈的竞争,我们不是去拼竞争对手,而是通过
“高效的供应链管理是消化库存、优化资金链的关键。”上海博科资讯股份有限公司总裁兼董事长 沈国康先生向记者表示,“消化库存就是要寻找到市场需求,并及时做出反应。借助供应链管理信息化平台,将帮助企业寻
自08开始迅速袭卷全球的金融危机,使全球企业所处的环境发生了剧烈变化,很多企业都在压缩开支,面临着经营发展的寒冬。在这种外部环境的变化下,企业的安全生态环境发生了怎样的变化?对IT风险管理又有什么
深交所总经理宋丽萍日前出席“2009中国创业板高峰论坛”时表示,创业板是一个高风险的股权资本市场,创业板启动对我国资本市场的风险定价能力是个严峻考验,我国要根据自主创新企业和成长型企业的特点,以提
“中小企业正在进行转型的今天,能否抢占网络市场最高点成为了中小企业能否成功‘过冬’的关键。”中国供应商常务副总经理权惠在上周的企业培训会上如是说,“作为国内唯一的官方电子商务平台,中国供应商近期推
虽然中国电信行业的两大巨头中国移动和中国电信在拼抢3G用户时的亦步亦趋、近身肉搏,但在回归A股及海外收购的策略上却产生了巨大的差异。针对上周中移动表示拟以存托凭证CDR方式回归A股的计划,中国
被经济学家郎咸平视为“涉及企业生死存亡”的供应链管理,在控制成本,降低库存,分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。作为中国物流供应链管理软件第一品牌——博科资讯董事长兼总裁沈国康
与在危机关头采用裁员、减薪的方式节约成本,维持企业生存相比,提高供应链管理水平发现成本蓝海,获取第四利润源,无疑更能提高企业竞争力和鼓舞人心。 金融危机到来之后,通过供应链管理优化成本管
随着中国经济持续稳定的增长,诞生了很多具有活力的成长型企业,依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力,成为当今市场中一股不可忽视的力量。无论是在新兴的信息技术行业、互联网行业,还是传统的