商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”(hits)的头部; 而是那条代表“冷门商品”(misses)经常为人遗忘的长尾--《长尾理论》 在任何市场中,利基产品都永远多于
运用最新的技术打造一个现代化的空间,打破传统信息中心的机械和冷清,使之更为人性化。不仅只是功能齐全的工作领域,同时还具备让人想停驻小憩的休闲功能。中心内的很多设施都是定做的,包括家具、杂志架、镜子
提高服务器系统可管理性 满足中小企业需求 从某种意义上来说,验证一个平台在保持安全和可靠性的同时,能够允许用户扩展 IT 能力,并满足内部或外部用户的可管理性需求,确实是一种商业需求--
2008年,是国内CRM行业的一个特殊的年份,说它特殊是因为这一年是一个转折点,有欢喜有悲伤。往往一个变革转折点,都会有一批倒下的,也有一批更有生命力的成长起来。在这一年,我们时时能够感受到的是:
在许多会议或者售前与企业沟通的过程中,很多企业都会问:信息化有什么用?我们应该什么时间进行信息化?实际上,很多企业都没有清晰的认识到信息化的本质,企业应该认识到:不要为了信息化而信息化,而是因为企
如果你的企业是高速发展的中小企业,希望用IT给管理带来提升,对国内主流ERP产品几万元到几十万元的投入觉得风险过大,还恐惧购买成品ERP后骑虎难 下的二次开发和实施,而在线软件租用服务商们提供的
前言:到底什么是知识管理?知识管理在国内的发展现状和未来发展趋势怎样,知识管理的方法和工具有哪些?“知识管理”在信息化进程中的位置如何,它是信息化的奢侈品吗?这些问题是从事知识管理工作的人士都会考
王永强:解析管理信息化的“十大陷阱” 来自:soft6 管理信息化是信息化事业中的一块“台地”,不易耕
4月28日,全球移动互联网大会进入第二天的议程,移动电子商务、平台、开放、移动应用等成为关键词。 此前易观国际调查发现,中国移动互联网用户在结构及需求均呈多样化分布特点的同时,许多长尾需
一般来说,CRM的方法与实践研究大多围绕在大型企业身上,然而作为一种战略型应用,中小企业也一样能从CRM中获益。不过重点在于,中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实