促央企信息化发展 重申建立CIO机制

4月28日，国务院国资委再发文件，进一步推进中央企业信息化工作，文件中明确提出建立建立首席信息官（CIO）制度，设立信息化专职管理部门。通知全文如下： 各中央企业： 为进一步贯

中国－欧盟区域经济发展研讨会于5月15日－16日在北京召开，国家发改委与欧盟欧洲委员会联合主办了这次会议。研讨会上，中国与欧盟有关部门人员和专家将就区域协调发展问题开展了对话与交流，深入分析各自区域经

随着信息化管理软件的日益壮大，企业已经基本上离不开数据库系统了。大部分信息化管理软件都是在数据库系统上实现的，所以，CIO在信息化项目选型的时候，其实要选择三大块内容，分别为管理软件、实施顾问与数

三分软件，七分实施，十二分数据。虽然这几乎已经是业界的一个共识。但是笔者认为，技术层面的东西仍然是信息化项目选型中一个难以跨越的鸿沟。如果在软件选型过程中，忽略了技术架构的内容，那么CIO很难保证

CIO的职业发展途径，根据创位、创业、创新渐进的逻辑层次，可归纳为以下十条： 1 皈依正果 职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择，从准CIO发展到真正进入公司的战略决策

（TTCIO）区域卫生信息化的发展需要CIO们与时俱进，及时调整自己的角色和提高自己的能力、素养。 卫生行业CIO的角色从萌芽发展到现在，一直是由信息中心主任来主要扮演的，也有一些

1999年，某省的一个CIMS（现代集成制造系统）专家组专程到某大型国有企业做CIMS讲座，一个多小时的讲座还没讲完，厂长就已经非常不耐烦，但又碍于省里的面子：“这样吧，我拿两万块钱，你们给我搞一

这似乎是个令众多IT主管们难以认同的论调，在上海举行的“明基逐鹿-微软CIO沙龙”上，当明基中国营销总部信息技术处总监周庆瑜讲出“CIO不需要权力”的观点时，部分与会嘉宾稍稍的流露出不以为然的神情

信息化与人性管理 管理不是高级学府中用来做学问的高深理论，也不仅仅是一项技巧或者工具，它是一项基于企业经营实践的活动，是一种需要不断调整和完善的具体行为。正如管理大师彼得.德鲁克所说，“

目前，全球电子制造企业所面临挑战，绝非个别地区和各别企业的现象，连一些著名的跨国电子企业业绩也出现下滑，已经昭示着全球电子制造业已经进入一个下行周期。目前国内著名的研究机构经过对美国硅片出货量、电