案例:企业实施ERP前需考虑的问题

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案例:企业实施ERP前需考虑的问题

ERP是(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划系统)的概念,是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制

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IBM成功实施SOA优先考虑五个事项_SOA_企业软件频道

IBM全球服务中心最近发布的一份白皮书描述了IBM技术研究院(Academy of Technology)为取得SOA实施的成功所运用的经验。具体地讲,他们关注于以下五个优先考虑事项:

企业CRM项目实施过程中的问题及对策

“CRM是一种以客户为中心的经营策略,它以信息技术为手段,对相关业务功能进行重新设计,并对相关工作流程进行重组,以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。” 理解CRM(客

快速成长型企业实施ERP需考虑的因素

经过30年的改革开放,中国出现了一大批具一定规模的高成长企业,它们遍布各个行业,并日益融入到区域经济或全球化的经济大潮中。 无论使用何种语言、有什么样的文化背景以及处于哪个行业,中型企业

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电力企业实施ERP关键在管理思想落地

随着近几年电力行业的高速发展,尤其是集团企业规模的扩展和管理级别的提升,很多电力企业原有的信息系统已无法满足集团企业的管理需求。于是,作为"建立在信息技术基础之上、以系统化的管理思想为企业决策层及

实施ERP给企业成本管理带来的的影响

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近日,国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告正式公布,报告称未来五年是全面预算管理软件市场的井喷期,国内全面预算管理软件市场将增长300%,预计2013年市场规模将达到295.41亿元。

 
 
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