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01.ThoughtWorks发布软件项目管理工具Mingle 2.2
2009年3月25日-中国北京- ThoughtWorks（敏捷IT咨询和敏捷软件开发的先驱公司）近日正式发布敏捷项目管理和协作工具Mingle的升级版本Mingle 2.2。新版本继承并进一步提高了Mingle在软件项目管理上的灵活性，同时...查看完整版>>ThoughtWorks发布软件项目管理工具Mingle 2.202.对软件项目管理的探讨
一、引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目治理引入开发活动中，对开发实行有效的治理。我公司...查看完整版>>对软件项目管理的探讨03.软件项目管理中的风险管理研究
摘 要：介绍了项目风险治理的过程及常用的工具和方法，讨论了软件项目中经常面临的风险类型和经典的风险治理模型。要害词：项目治理；风险治理；风险治理模型引言软件项目风险是指在软件开发过程中碰...查看完整版>>软件项目管理中的风险管理研究04.软件项目中的人员管理和团队建设
mycode（收藏） 注：来自程序员第七期。软件项目管理中的人员管理活动是一个闭环管理的过程：对每个人员的评价可分为几个方面进行：项目相关的技术能力管理能力软件技能而相应的培训计划也应该扩展到很多和项目技术并...查看完整版>>软件项目中的人员管理和团队建设05.小软件项目开发的管理
小软件项目开发的管理作者：不详 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的 经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式...查看完整版>>小软件项目开发的管理06.对软件项目管理的探讨
作者：李剑 本文从21CMM 转引一、引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开...查看完整版>>对软件项目管理的探讨07.软件项目管理的成功原则
软件项目管理的成功原则 任甲林（转载自中国系统分析员）2003年05月03日 1 平衡原则在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等，但是有一个根...查看完整版>>软件项目管理的成功原则08.小型软件企业的项目管理
小型软件企业的项目管理 作者：冯志桔 20年前，项目管理的应用仅限于美国国防部的承包商和建筑公司。如今，项目管理的基本思想已被广范应用于国防，建筑，制药，化工，电信，软件开发，银行，广告，会计，司法，政府...查看完整版>>小型软件企业的项目管理09.软件项目管理杂谈
软件项目管理杂谈原创作者：zhanghua转载请注明：来自Sawin系统分析之窗最后修改时间：2005-2-25 联系方式： ITAudit@163.com MSN：ITAuditor@hotmail.com office:office" /> office:smarttags" />2004年7月4日...查看完整版>>软件项目管理杂谈10.小软件项目开发的管理(zt)
小软件项目开发的管理 作者：不详 文章来源：http://www.lnu.edu.cn/book/se/happy.html -------------------------------------------------------------------------------- 一个企业的管理，大公司有...查看完整版>>小软件项目开发的管理(zt)

 

 

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