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01.CIO关注：ERP让我们管理上天天明白
“ERP系统象在黑暗的房间内打开了灯，使我们管理上做到明明白白。”长飞光纤光缆（上海）有限公司ERP专员梁龙春这样形容ERP上线后的感受，而他口中的ERP正是神州数码管理系统有限公司（简称DCMS）的易飞ERP系统。...查看完整版>>CIO关注：ERP让我们管理上天天明白02.CIO关注：ERP成功实施的绝佳途径
针对国内企业实施ERP的现状，如果企业能够充分利用精益生产的优势，将ERP的实施与精益生产二者有效结合，相信我们的企业同样能够通过ERP的实施，快速提升企业的管理水准，达到世界超一流企业的水平。二十世纪...查看完整版>>CIO关注：ERP成功实施的绝佳途径03.CIO关注：ERP选型到底该由谁来负责
ERP系统的选型到底应该由谁来决定在大型应用系统的选型，例如ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之...查看完整版>>CIO关注：ERP选型到底该由谁来负责04.CIO关注：外包管理注意“小事情”
谈到外包管理，不知别的CIO认为最困难的是什么？对我来说，在外包管理环节当中，有一个我一直没有做得非常有体系的环节——人天的计算。我曾与一位业界前辈交流这个困扰，他说：“做了10多年 IT ，怎么可能连人天...查看完整版>>CIO关注：外包管理注意“小事情”05.CIO关注：ERP项目失控的九大原因_应用管理藏经阁_信息化频道
要牢牢抓住项目的控制权。项目失控就如同风筝断线、火车出轨，发展的趋势完全不可预知，是非常可怕的事情，项目失控是项目管理者永远的痛。究竟是哪些原因导致项目失控呢？这个问题很难回答，不幸的项目各有各的...查看完整版>>CIO关注：ERP项目失控的九大原因_应用管理藏经阁_信息化频道06.CIO关注：ERP使爱商由零散到系统
DVD行业一直以来竞争激烈，爱商科技集团香港有限公司是专业从事DVD核心配件研发的企业，共由五个子公司组成，向全球DVD行业的战略伙伴提供综合解决方案。近几年，随着自身研发团队的加强，以及高品质、低价位的产...查看完整版>>CIO关注：ERP使爱商由零散到系统07.CIO关注：企业如何选择合理的ERP？
ERP的关键是需要一个有丰富管理和实施经验的实施方，选实施方比选软件更重要。选择一个合适的专业化的实施方对ERP项目非常重要。近年来我国企业迅速发展，规模不断扩大，如何在激烈的竞争环境中整合资源，增...查看完整版>>CIO关注：企业如何选择合理的ERP？08.CIO如何解决ERP上线之后面临的问题？_应用管理藏经阁_信息化频道
记得前一段在网上看到过一篇文章，大意是讨论ERP正常运行后，CIO是不是该下岗。下面我想谈谈对ERP上线之后我的看法。一、ERP上线代表什么?很多企业误认为ERP上线就代表着这个信息化项目成功了，这同样体...查看完整版>>CIO如何解决ERP上线之后面临的问题？_应用管理藏经阁_信息化频道09.CIO进入沸腾ERP时代 IT服务产品化_管理藏经阁_信息化频道
当IT服务也成为一种产品，IT部门也需要一套管理自己的ERP。需要再实施一次ERP吗?不用猜也知道答案，除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意，这个问题依然值得你思考——你的IT部门是否已经臃...查看完整版>>CIO进入沸腾ERP时代 IT服务产品化_管理藏经阁_信息化频道10.CIO亲历：ERP选型不能忽视“选人关”_管理藏经阁_信息化频道
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较，却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。如何选择合适的项目负责人...查看完整版>>CIO亲历：ERP选型不能忽视“选人关”_管理藏经阁_信息化频道

 

 

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