王朝网络

分享

 

01.CIO日记：项目组系统教育培训三天
6月22日 天气：晴节后的天气果然开始热起来了，项目组的系统教育训练也和天气一样在不断升温，这主要体现在两个方面：第一，体现在培训课程开始逐步向核心内容（MRP）靠近；第二，体现在培训安排方面越来...查看完整版>>CIO日记：项目组系统教育培训三天02.CIO：如何与项目中的“怪人”沟通
项目中，项目经理的绝大多数时间用于沟通。如果周边沟通环境良好，那么这个项目经理无疑是幸运的。可现实中，项目经理所遭遇的项目干系人中，往往就有着各种不同的需求、价值观、不同的做事风格和有着不同文化背...查看完整版>>CIO：如何与项目中的“怪人”沟通03.CIO：对信息系统投标的项目管理
一、信息系统项目投标概述企业针对某个信息系统项目的投标过程，是一个典型的项目过程。本文探讨了如何将项目管理的知识有效应用在这一过程中，如何对这一过程进行规范化管理，从而提高投标的成功率。信...查看完整版>>CIO：对信息系统投标的项目管理04.CIO关注：信息化项目如何规避风险？
【eNet硅谷动力专稿】任何项目都会有风险。实体项目如此，信息化项目也是如此。而且，从一定程度上来说，信息化项目因为难以管控，所以，其失败的风险比实体项目要高许多。那么作为企业的CIO，信息化的掌舵人，该...查看完整版>>CIO关注：信息化项目如何规避风险？05.CIO：选择合格的ERP项目实施顾问
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程，大多数CIO很难胜任。因为CIO虽说是企业的技术骨干，但往往缺乏业务能力，或者...查看完整版>>CIO：选择合格的ERP项目实施顾问06.培训CIO：不能执行“拿来主义”
CIO平时工作中培训无疑要占到一大部分。如企业部署信息化管理软件的话，则CIO需要对员工进行培训；企业有新员工来的话，CIO也需要对他们进行培训；为了提高信息化管理软件的事用价值，CIO还需要定期的对员工进行...查看完整版>>培训CIO：不能执行“拿来主义”07.CIO关注:降低工作量 系统日志好帮手
【eNet硅谷动力专稿】系统日志是企业CIO的很好的帮手。充分利用系统日志功能，可以大大的降低CIO的工作量。当然，笔者这里指的系统日志不是操作系统的系统日志。这个太过于基础，往往不需要企业的CIO去关注。...查看完整版>>CIO关注:降低工作量 系统日志好帮手08.CIO关注：ERP使爱商由零散到系统
DVD行业一直以来竞争激烈，爱商科技集团香港有限公司是专业从事DVD核心配件研发的企业，共由五个子公司组成，向全球DVD行业的战略伙伴提供综合解决方案。近几年，随着自身研发团队的加强，以及高品质、低价位的产...查看完整版>>CIO关注：ERP使爱商由零散到系统09.项目管理培训存在的四大不足
最近，国家奥组委工程部部长平永泉透露，2008年奥运会比赛场馆及相关设施建设的总投资高达3205亿美元，相关城市基础建设和环境生态建设投资约216.87亿美元。目前，资金来源问题不大，但国内的项目管理水平与国际...查看完整版>>项目管理培训存在的四大不足10.CSC9000T试点实施项目预备培训班在京举办
本网讯（记者 戴红梅）5月11日，中国纺织工业协会CSC9000T试点实施项目预备培训班在京举行。这是自3月28日试点项目正式启动以来，中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室开展的首次培训。10家试点企业及1家产业集群...查看完整版>>CSC9000T试点实施项目预备培训班在京举办

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。