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01.CIO：黄加雄 做信息化跨行业玩家
黄加雄，一个新加坡人，但他的CIO路是从中国开始的。1997年在担任过爱立信(中国)的IT经理之后，2003年黄加雄又回到新加坡，在新加坡总理公署内负责推动新一代人事系统的信息化项目。两年之后他重回中国，选择了和...查看完整版>>CIO：黄加雄 做信息化跨行业玩家02.CIO访谈：信息化对医药行业的影响
记者：我们这次先给您解释一下，是建国六十年有一个CIO的访谈，我们这边主要负责CIO的。咱们企业算是医药物流，你说信息技术的发展，对医药物流产生多少影响呢？薛东平：信息技术对医药行业的影响比较深刻，...查看完整版>>CIO访谈：信息化对医药行业的影响03.CIO案例：信息化开放方式如何选择
(转自：项目管理者联盟)目前建筑行业信息化迎来了发展的高峰，信息化建设既有激烈的产业竞争迫使企业由粗放经营向精细管理的企业内部需求，更有建设部为提升建筑行业管理水平和盈利能力，将信息化作为评价施工总...查看完整版>>CIO案例：信息化开放方式如何选择04.脱去神秘外衣 CIO如何营销信息化
铺设网络、安装管理软件、建立系统不是终极本质，IT系统充分利用普及、成为企业上至领导下至普通员工管理的好帮手，持续有效为企业创造利润与价值才是企业信息化建设的主线、目的。IT项目就如一个品牌，内部...查看完整版>>脱去神秘外衣 CIO如何营销信息化05.CIO关注：需求是信息化顺利的基础
在工作过程中，对需求这两个字思考了很多，并总结了以下的文字，和大家一起分享，希望能够和大家碰撞出火花。一、 缘由目前为止，也做过不少项目，接触过各种不同的行业和不同层次的客户，处理过很多客户...查看完整版>>CIO关注：需求是信息化顺利的基础06.CIO关注：工作基本思路 信息规划
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条基本思路：信息规划建设是前提，信息制度建设是保障，信息综合资源。管理...查看完整版>>CIO关注：工作基本思路 信息规划07.CIO工作的基本思路——信息规划
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条基本思路：信息规划建设是前提，信息制度建设是保障，信息综合资源。管理...查看完整版>>CIO工作的基本思路——信息规划08.CIO：如何避免信息化系统负面影响
据一项统计数据显示，国内成功实施信息化项目的企业仅为40%，而纵观实施失败的企业中，40%是由于产品功能不够强大；20%是由于采用技术架构不好；18%由于软件供应商后续服务体停滞或转型造成；12%是自身管理等内部...查看完整版>>CIO：如何避免信息化系统负面影响09.CIO访谈：励江 寻找信息化突破口
几年前，当步长集团投入几十万元的物料生产管理系统打了水漂后，集团上下对信息化的信心大大下降。虽然步长集团的企业文化是“鼓励创新，容忍失败”，但是信息化的首次尝试遭遇重创，无疑加重了信息化推进的难度...查看完整版>>CIO访谈：励江 寻找信息化突破口10.CIO：管理信息化项目如何确认角色
笔者认为，CIO在管理信息化项目的时候，确认项目所涉及的利益干系人很有必要。因为只有确定了信息化项目所涉及的相互干系人，才能够在未来项目的推进中，把工作分配到人。所以，从某种意义上来说，确定项目关系人...查看完整版>>CIO：管理信息化项目如何确认角色

 

 

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