中小企业信息化的时机如何把握？

2008年，是国内CRM行业的一个特殊的年份，说它特殊是因为这一年是一个转折点，有欢喜有悲伤。往往一个变革转折点，都会有一批倒下的，也有一批更有生命力的成长起来。在这一年，我们时时能够感受到的是：

在许多会议或者售前与企业沟通的过程中，很多企业都会问：信息化有什么用？我们应该什么时间进行信息化？实际上，很多企业都没有清晰的认识到信息化的本质，企业应该认识到：不要为了信息化而信息化，而是因为企

如果你的企业是高速发展的中小企业，希望用IT给管理带来提升，对国内主流ERP产品几万元到几十万元的投入觉得风险过大，还恐惧购买成品ERP后骑虎难 下的二次开发和实施，而在线软件租用服务商们提供的

现在正值出国留学申请的关键时期——你精心准备的申请材料、闭门谢客苦读数日获得的G、T高分都应该在学校的Deadline（申请截止日期）之前寄出。否则你就不会被纳入学校考虑录取和授予奖学金的候选人之列了

中小企业在经济发展过程中是一支非常重要的力量，但是在竞争激烈的市场中，大多数中小企业在规模、管理、业务发展上和大型企业相比，都存在着较大的差距。中小企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，必须比大企业

先看看中小企业在信息推广上都做过什么呢？ 1）不沾互联网的企业 不少小企业根本就没有考虑过要通过网络来宣称推广自己的企业和产品，他们依然依靠自己的朋友关系，来搭建上游的供货商，

商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”（hits）的头部； 而是那条代表“冷门商品”（misses）经常为人遗忘的长尾--《长尾理论》 在任何市场中，利基产品都永远多于

当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题。不是说

企业信息化是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容、以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。与大企业信息化不同的是，大企

现在企业信息化这么流行，占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，ERP、CRM、SCM、协同……等等，那个说它的好，这