CIO核心挑战逐步向IT服务管理转变

中国企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，现正进入融合时代。其中一个重点是如何提升IT服务管理以延续竞争力。换言之，如何提升IT服务管理是目前CIO最大的挑战。 近年来，CIO对I

中国企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，现正进入融合时代。其中一个重点是如何提升IT服务管理以延续竞争力。换言之，如何提升IT服务管理是目前CIO最大的挑战。 近年来，CIO对I

中国信息化推进联盟副秘书长 郝亚斌 中国信息化推进联盟IT治理专业委员会副主任 孙强 IT服务管理的定义 前面我们详细讲解了IT服务管理的产生和发展，那么到底什么叫IT服务管理呢？要理解

IT工程项目要在限定的时间、空间、质量、费用范围内，将大量的人力、设备、材料、财力组织在一起，有序地实现工程项目目标，离开了责、权、力、

当前，企业必须紧跟业务趋势，并强化IT基础设施，以便提供相应的信息，缩短产品上市时间。实现业务和IT的统一向来充满挑战，即便是对那些目标最明确的金融企业也是如此。它们需要的是战略框架，推动IT项目

邓岗是公司的CIO，前段时间刚刚忙完ERP系统上线，邓岗开始遇到自身发展的一道坎。从过去的单个OA系统，到ERP系统、CRM系统等多个IT项目同时进行，如何协调和统一管理多个IT项目是邓岗近期的烦

江南的春雨连绵地带有些忧郁的气质。丁志洪望着窗外，天气预报说周末将会放晴，气温略有回升。雨要停了，项目还会继续下去吗?丁志洪正在负责一个IT服务管理工具的实施。这是二期的项目，一期是做IT服务管理

当IT服务也成为一种产品，IT部门也需要一套管理自己的ERP。 需要再实施一次ERP吗? 不用猜也知道答案，除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意，这个问题依然值得

【eNet硅谷动力消息】Gartner针对全球1527位CIO调查显示，2009年企业预计的IT支出将比2008年持平，只增加0.16%。 Gartner是在2008年12月间透过其G

2009年一月，繁华的上海。 陈爽是一家公司的CIO。由于经济危机，公司决定裁减多个区域的分公司，并与另一家公司进行合并调整，以削减成本来应对经济危机。因此，这几天陈爽变得异常忙碌，他与