虚拟项目管理：虚拟项目团队组织形式
在《虚拟项目管理：虚拟项目的特征》中，笔者简单地介绍了虚拟项目的概念和特征。我们知道，虚拟项目事实上是一个实实在在的项目，只不过参加项目开发的人员或部门分布在不同的地方（全国各地，甚至世界各地），
在《虚拟项目管理：虚拟项目的特征》中，笔者（编者注：CSAI顾问团首席顾问张友生博士）简单地介绍了虚拟项目的概念和特征。我们知道，虚拟项目事实上是一个实实在在的项目，只不过参加项目开发的人员或部门
项目管理系列之-团队管理摘自www.computerworld.com.cn 左美云 李东 董小英等著 通常，项目小组可以按子系统或职能进行划分，这里主要讨论项目团队的具体人员构成以及有效的激励方式。 项目小组
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创业团队并不仅仅是激情和勤奋能解决问题的，一群领头羊构成的团队反而会没有目标性，总结一下这几年的团队管理经验，大家分享一下 1.您的团队的构成是什么? 一个基本的构成是这样的：
项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，有效的项目管理是指 在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。
项目管理系列之-团队管理摘自www.computerworld.com.cn 左美云 李东 董小英等著 通常，项目小组可以按子系统或职能进行划分，这里主要讨论项目团队的具体人员构成以及有效的激励方式。 项目小组
2005-06-27 10:56:19 ↑『璞玉』 请教大家一个问题 2005-06-27 10:56:50 ↑『璞玉』 项目开发计划 应该给哪些人看？谁又是最需要看的？ 20
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