企业如何有效实施BPM？
BPM给企业带来的价值 固化企业流程 通过把企业的关键流程导入到BPM系统，由系统定义流程的流转规则，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的可控阶段
如果就业务流程管理(BPM)请教不同的人，可能有得到不同的回答。有的认为BPM是用来帮助监控人的活动和自动化的业务流程，有的认为是用来将以前的人工处理转化为自动化的流程，而有的人认为是用来管理一些
过去每个行业都有属于自己的成熟模式，现在行业交叉，产业链与产业链融合同时还出现了产品经营、品牌经营、资本经营进一步密切结合的趋势，所以现有在商业模式无其不有，比过去的商业模式更具生命力，在各行业竞
来源：东方易初 国内的绝大部分软件企业目前处于CMM的初级阶段，没有基础和经验。虽然CMM的主要思想很清楚，标准的条例也很明确，但如何达到这种标准的可操作性比较差。所以许多企业在实施CMM的过程中，
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企业如何实施CRM? CRM在去年热了一阵之后，现在大家开始从注重CRM理念探讨逐步过渡到关心CRM的具体实施。因此，就企业如
一个站建起来，不是放在那里等顾客上门，而是要主动出击才是王道。所以一个企业想要发展，后期宣传是必不可少的因素。在兰州seo看来，宣传不是在那里盲目的宣传，你要找准自己的定位，根据你的企业特点，找到
有没有一种方法能够快速方便的批量设置流程路由规则，使之适应变化迅速而复杂的企业组织架构造本企业从业务应用角度出发，为减轻实施和维护的工作量，而设计了一套企业通用路由方案。根据在本企业的实际运行结果
做为一个管理者，如何有效的提高个人和团队的尽职度，这是一个很重要的问题。5个优秀的篮球队员并不能组成一个优秀的篮球队，所以对团队的业绩的研究越来越重要。以前管理者多关注个人业绩，现在则要关注一个团队的
现在大家对CRM(客户关系管理系统)都有所认识了，可如何选择一家CRM厂商进行实施呢?这里面不仅包括对软件厂商的考察外，还有很多企业自身的因素需要考虑，如果照顾不到企业自身利益的一些问题，即使选择