IT部门也需ERP CIO要成为本部门CEO

来源:王朝搜索
 
IT部门也需ERP CIO要成为本部门CEO

当IT服务也成为一种产品,IT部门也需要一套管理自己的ERP。 需要再实施一次ERP吗? 不用猜也知道答案,除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意,这个问题依然值得

CIO视点:敏捷型ERP 打破IT预算常规

ERP看起来已经是很古老的概念,它的全称是企业资源计划。如今,新一代的概念如ERM(企业关系管理)和SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。 没有人再对ERP概念产生争议,因为它已经具有

CIO进入沸腾ERP时代 IT服务产品化_管理藏经阁_信息化频道

当IT服务也成为一种产品,IT部门也需要一套管理自己的ERP。 需要再实施一次ERP吗? 不用猜也知道答案,除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意,这个问题依然值得

分享:CIO如何成为CEO的得力助手?

【eNet硅谷动力专稿】CIO其实应该要与CEO密切配合,才能让整体企业成长。不过,要让 CEO觉得你这个CIO是个“有用”的助手,而不是“可有可无的人”,该怎么办才好呢? 1.“要想成

CIO热点:ERP项目的糟粕 如何体现

ERP产生于西方理论之下,所以蕴含的都是西方的管理思想。我们说有其精华之处,但是从辨证的角度看,也有其糟粕之所在。本文就是想通过对ERP

CIO分析:ERP实施项目的评估模型

由于ERP项目涉及的内容十分繁杂,包括观念的转变,机制的转换,业务流程的重组、实施方法、项目管理以及软件(顾问)公司的服务水平等一系列实际问题,使整个项目具有涉及面广、难度大、周期长和系统复杂等特

CIO告白:ERP项目失败的惨痛回忆

这几天的晚上,总是梦见以前在台州工作的不快的经历,白天有时也会回想起在那里经受的种种。我不知道何时才能够完全忘却和理解当时经历的委屈和磨砺,然而在那里所经历的项目的失败却一直催促着我进行一个系统化

CIO关注:ERP成功实施的绝佳途径

针对国内企业实施ERP的现状,如果企业能够充分利用精益生产的优势,将ERP的实施与精益生产二者有效结合,相信我们的企业同样能够通过ERP的实施,快速提升企业的管理水准,达到世界超一流企业的水平。

CIO关注:ERP选型到底该由谁来负责

ERP系统的选型到底应该由谁来决定 在大型应用系统的选型,例如ERP的选型中,企业总是迟迟不能做出决定,为什么大家对ERP不敢轻易投入,选型而不敢定型呢?除了像ERP这样的大型应用系统对

CIO关注:ERP使爱商由零散到系统

DVD行业一直以来竞争激烈,爱商科技集团香港有限公司是专业从事DVD核心配件研发的企业,共由五个子公司组成,向全球DVD行业的战略伙伴提供综合解决方案。近几年,随着自身研发团队的加强,以及高品质、

 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
© 2005- 王朝网络 版权所有