弗雷斯特研究公司副总裁兼调研主任AlexCullen说：“大部分IT规划存在相当多的缺点。应当避免这些错误，确保你的下一项规划不属于糟糕的那一类。” 1．长篇累牍 起草战略规划
在信息技术快速发展的时代，企业发展与信息技术的关系日益密切，企业创新日益加快，信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作，也是企业发展的助推剂。 经过多年的信息化研究
企业IT规划内涵丰富 企业信息化规划，是指在企业发展战略目标的指导下，在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析、评
企业信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，已为我国许多企业特别是大企业普遍认同，并成为他们的战略选择。在各级政府的指导和支持下，我国一批国家
对于任何一家实施信息化工程的企业而言，一个必须正视的问题就是： IT规划，究竟是谁的规划？IT规划，是否只意味着向咨询公司购买一份建议报告？ 最近在与山东某企业的交流中，听他们讲述了一段
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目前，很多企业对人力资源管理缺乏战略性整体规划，因此在开展实际工作时经常感到无所适从。本文结合个人的实际工作，总结了企业进行人力资源规划时应注意的几个关键问题：第一、企业的人力资源规划要与企业战略相匹
因录入虚假信息、骗取家电下乡财政补贴资金的企业――吐鲁番市韩氏家电商贸有限公司被主管部门查处。 5月10日，记者从新疆维吾尔自治区家电下乡领导小组了解到，主管部门目前已取消了韩氏家电商贸有限公司销