需求变化了 软件开发怎么办?

在美国纽约有一个“失败产品博物馆”，里面展出的“失败产品”高达８万多件，其中不乏大公司功能强大、新奇的产品。博物馆提供了这样一组数字：美国每年推向市场的新产品达54000多种，而真正受到青睐的只有

中国企业信息化历程基本上经历了基础信息化应用、管理信息系统应用再到当前的一体化综合解决方案建设三个阶段。 显然，借助信息一体化，企业可以更加有效地管理资源，优化组合，提高企业运营效率，解

经常遇到做软件设计的朋友抱怨用户的需求老是变化，自己不断的修改自己的设计，结构搞得自己疲惫不堪，而且软件的应用效果也不理想。其实类似的问题每个人都会遇到，关键是我们应该如何对待，如果我们总是不断的修改

让软件项目在不断的需求变化中获得成功 NetReptile推荐 出处：来自网上 作者：不详 在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面

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作者：不详 来源：uml.org.cn http://www.csai.cn 2005年09月08日 为了更好地规范管理我公司网站软件开发工作，让软件开发人员准确、快速地理解各种软件开发

软件开发项目需求管理简述 一、前言 在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都