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01.企业控制CRM项目预算该从何做起？
控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对CRM项目。统计数据表明，CRM项目的实施失败率高达70%。对于中小企业而言，CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。 所谓控制预算，并不代表要去盲目地挤出每...查看完整版>>企业控制CRM项目预算该从何做起？02.掌控CRM系统软件项目 控制项目预算
控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对CRM项目。统计数据表明，CRM项目的实施失败率高达70%。对于中小企业而言，CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。所谓控制预算，并不代表要去盲目地挤出每...查看完整版>>掌控CRM系统软件项目 控制项目预算03.中小企业如何控制CRM项目的预算
控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对CRM项目。统计数据表明，CRM项目的实施失败率高达70%。对于中小企业而言，CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。所谓控制预算，并不代表要去盲目地挤出每...查看完整版>>中小企业如何控制CRM项目的预算04.中小企业应当如何去控制CRM项目预算
控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对CRM项目。统计数据表明，CRM项目的实施失败率高达70%。对于中小企业而言，CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。所谓控制预算，并不代表要去盲目地挤出每...查看完整版>>中小企业应当如何去控制CRM项目预算05.中小企业应当如何去控制CRM项目预算
控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对CRM项目。统计数据表明，CRM项目的实施失败率高达70%。对于中小企业而言，CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。所谓控制预算，并不代表要去盲目地挤出每...查看完整版>>中小企业应当如何去控制CRM项目预算06.确定目标助企业成功实施CRM项目管理
CRM项目的实施涉及管理职能的各个组成部分，必然会引起不同程度的管理重组。在项目实施过程中，原有管理模式和管理系统的正常运转必然受到影响。需求确定对于CRM项目来说，需求确定是至关重要的。如果需...查看完整版>>确定目标助企业成功实施CRM项目管理07.如何做好企业CRM项目拾遗补缺工作？
根据我的了解，企业购买了CRM软件后，利用的都不是很充分。如CRM软件中的功能，大概只使用了30%左右的功能。是不是说剩余的70%功能企业都用不到呢?其实不然。或许真的有些功能企业用不着，但是，这个比例也是很小...查看完整版>>如何做好企业CRM项目拾遗补缺工作？08.怎样寻找CRM项目实施的准确切入点_CRM_企业软件频道
规模就是效应。再复杂的系统如果只是一两个人使用也是小系统，再简单的系统如果时1000个人使用却是大系统，CRM实施的项目管理也是这样。企业实施CRM项目，比较容易控制的是只在一个点实施，相关部门人员都在...查看完整版>>怎样寻找CRM项目实施的准确切入点_CRM_企业软件频道09.专家建议：年末不宜实施CRM项目
什么时候上CRM项目为好?这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。 一、年末不适合实施CRM项目 笔者认为...查看完整版>>专家建议：年末不宜实施CRM项目10.SAP CRM项目手记(3) - SAP顾问的软肋
10月25日～11月10日，准备赴湖北、河南进行服务体系的检查，之所以能离开，是因为这段时间主要搭建测试平台以及对用户进行SAP CRM的基础培训，还未涉及到太多的流程和需求调研。 周日（10月22日），进行了SAP CRM的初...查看完整版>>SAP CRM项目手记(3) - SAP顾问的软肋

 

 

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