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01.关注：CIO与业务流程的“太极”效应
丽珠集团创建于1985年1月,经过23年努力，丽珠集团已经成为集医药产品科研、开发、生产、销售于一体的综合性、高新技术型制药企业集团。集团员工总数将近5000人，在处方药的生产与销售领域具有突出优势，丽珠集团...查看完整版>>关注：CIO与业务流程的“太极”效应02.CIO：与业务流程管理打“太极”
丽珠集团创建于1985年1月,经过23年努力，丽珠集团已经成为集医药产品科研、开发、生产、销售于一体的综合性、高新技术型制药企业集团。集团员工总数将近5000人，在处方药的生产与销售领域具有突出优势，丽珠集团...查看完整版>>CIO：与业务流程管理打“太极”03.Gartner：CIO关注点由技术转向管理
利用信息技术帮助企业提高核心竞争力早已不是什么新鲜事，但首席信息官(CIO)从诞生起，就要承受IT技术和人际关系的双重压力。他们前赴后继，CIO也成为企业更替最频繁的职位之一，在美国，CIO的平均任期不超过3年...查看完整版>>Gartner：CIO关注点由技术转向管理04.CIO百强评选:技术创新驱动业务增长
（沈建苗 编译）“CIO 百强”是美国《CIO》杂志每年评选的年度大奖。2009年“CIO百强”获得者普遍认为，IT创造业务价值的三大落脚点是：改善客户关系、加强内部合作和控制成本。技术创新驱动业务增长尽管...查看完整版>>CIO百强评选:技术创新驱动业务增长05.CIO关注：从金融危机看风险防范
发端于美国次贷风波、由过于宽松的房地产金融政策、低利率、经济过度虚拟化和自由化引起的金融危机愈演愈烈，正从美国到全世界、从虚拟经济到实体经济，向全球经济危机演变，已从点状危机向全面危机发展，甚至出...查看完整版>>CIO关注：从金融危机看风险防范06.CIO关注：项目实施中的数据管理
管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。1. 数据管理的组织机构的建立为了更好的进行软件系统的数据管理，应该从组织机构角度来...查看完整版>>CIO关注：项目实施中的数据管理07.CIO关注：金融风暴中的并购热潮
尽管IBM意图收购Sun的焦点尚未尘埃落定，来自不同机构的评论师已经在先入进行这桩并购案的SWOT分析。“通过收购Sun，IBM可以触及到大量在电讯行业、金融服务行业和政府部门使用Sun服务器和软件的客户，并促使...查看完整版>>CIO关注：金融风暴中的并购热潮08.CIO关注：ERP成功实施的绝佳途径
针对国内企业实施ERP的现状，如果企业能够充分利用精益生产的优势，将ERP的实施与精益生产二者有效结合，相信我们的企业同样能够通过ERP的实施，快速提升企业的管理水准，达到世界超一流企业的水平。二十世纪...查看完整版>>CIO关注：ERP成功实施的绝佳途径09.CIO关注：ERP选型到底该由谁来负责
ERP系统的选型到底应该由谁来决定在大型应用系统的选型，例如ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之...查看完整版>>CIO关注：ERP选型到底该由谁来负责10.CIO关注：如何建立高绩效的IT团队
如今，IT人员面临的压力越来越大。管理层要求IT部门进行大胆的、持续的变革，如将成本减少30%，将意外的系统停止运转时间减少一半。虽然现在很多领导人都在应对这些挑战，但要想真正获得这样的成效却并不容易。...查看完整版>>CIO关注：如何建立高绩效的IT团队

 

 

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