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01.科学信息化评估成CIO急需借助的利器
到目前为止，国内企业信息化建设逐步走向成熟，尤其大型企业主要应用系统建设已经接近尾声。但随着基础信息化建设的基本完成，CIO却面临更难的困难，愈来愈难以说清楚，为什么要投入IT，向什么方向投入是合理的?...查看完整版>>科学信息化评估成CIO急需借助的利器02.CIO法宝：如何评估SaaS模式的软件
作为传统软件采购模式的替代性选择，软件作为服务（Software-as-a-Service， 下称SaaS）的宣传可谓铺天盖地。但是需要深入评估的是SaaS模式的精确财务定位和投资回报率（ROI），以及这些评估细节中显示的和企业用...查看完整版>>CIO法宝：如何评估SaaS模式的软件03.CIO分析：ERP实施项目的评估模型
由于ERP项目涉及的内容十分繁杂，包括观念的转变，机制的转换，业务流程的重组、实施方法、项目管理以及软件（顾问）公司的服务水平等一系列实际问题，使整个项目具有涉及面广、难度大、周期长和系统复杂等特点。...查看完整版>>CIO分析：ERP实施项目的评估模型04.CIO访谈：信息化对医药行业的影响
记者：我们这次先给您解释一下，是建国六十年有一个CIO的访谈，我们这边主要负责CIO的。咱们企业算是医药物流，你说信息技术的发展，对医药物流产生多少影响呢？薛东平：信息技术对医药行业的影响比较深刻，...查看完整版>>CIO访谈：信息化对医药行业的影响05.CIO案例：信息化开放方式如何选择
(转自：项目管理者联盟)目前建筑行业信息化迎来了发展的高峰，信息化建设既有激烈的产业竞争迫使企业由粗放经营向精细管理的企业内部需求，更有建设部为提升建筑行业管理水平和盈利能力，将信息化作为评价施工总...查看完整版>>CIO案例：信息化开放方式如何选择06.脱去神秘外衣 CIO如何营销信息化
铺设网络、安装管理软件、建立系统不是终极本质，IT系统充分利用普及、成为企业上至领导下至普通员工管理的好帮手，持续有效为企业创造利润与价值才是企业信息化建设的主线、目的。IT项目就如一个品牌，内部...查看完整版>>脱去神秘外衣 CIO如何营销信息化07.CIO关注：需求是信息化顺利的基础
在工作过程中，对需求这两个字思考了很多，并总结了以下的文字，和大家一起分享，希望能够和大家碰撞出火花。一、 缘由目前为止，也做过不少项目，接触过各种不同的行业和不同层次的客户，处理过很多客户...查看完整版>>CIO关注：需求是信息化顺利的基础08.CIO关注：工作基本思路 信息规划
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条基本思路：信息规划建设是前提，信息制度建设是保障，信息综合资源。管理...查看完整版>>CIO关注：工作基本思路 信息规划09.CIO工作的基本思路——信息规划
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条基本思路：信息规划建设是前提，信息制度建设是保障，信息综合资源。管理...查看完整版>>CIO工作的基本思路——信息规划10.CIO：如何避免信息化系统负面影响
据一项统计数据显示，国内成功实施信息化项目的企业仅为40%，而纵观实施失败的企业中，40%是由于产品功能不够强大；20%是由于采用技术架构不好；18%由于软件供应商后续服务体停滞或转型造成；12%是自身管理等内部...查看完整版>>CIO：如何避免信息化系统负面影响

 

 

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