IT 管理往往是非常被动的,IT经理们不仅仅只是对每日变化的IT挑战作出反应,而是要提升企业的效率,以获取最大的商业价值宝贵的IT资产。IT经理需要智能分析,以确保在全生命周期中,对IT资产进行更
在中国国内金融、电信、制造等行业中,软硬件开发、数据中心、网络及应用系统维护,以及安全(包括灾难恢复)等IT服务均不能直接创造价值;而且
如今,IT人员面临的压力越来越大。管理层要求IT部门进行大胆的、持续的变革,如将成本减少30%,将意外的系统停止运转时间减少一半。虽然现在很多领导人都在应对这些挑战,但要想真正获得这样的成效却并不
李维是天驰集团信息部经理,一位准CIO。七年前由李维牵头开始了集团的信息化进程,他凭着一腔热情把企业的信息化做得有声有色,经过四年的努力,在全集团几十家分公司全部推广了由他主持开发的业务系统,系统
【eNet硅谷动力专稿】任何项目都会有风险。实体项目如此,信息化项目也是如此。而且,从一定程度上来说,信息化项目因为难以管控,所以,其失败的风险比实体项目要高许多。那么作为企业的CIO,信息化的掌
旷日持久的华为窃密案终于以三名前员工被判刑落下帷幕。深圳市南山区法院就备受社会关注的华为前员工窃密案一审判决,认定三人构成侵犯商业秘密罪,其中王志骏和刘宁为主犯,各判处有期徒刑三年,并各处罚金五万元;
当某个CIO开始使用“自杀”、“资源利用恶性循环”这些词语来描述其部门如何竭尽所能为金融分析师提供数据时,就预示着他/她要有大动作了。1997年,TimBlevins出任美国堪萨斯洲税务部((KD
现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实,我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。 在愈演愈烈的全球经济危机下,根据Center for Responsible Lend
IT行业的通病是什么?不计算IT投资回报(ROI)!“73%的CIO在项目实施前不计算ROI,而几乎所有公司在项目实施后都不计算ROI”,这一结果来自CIO Insight 的市场调查。
商业界一打喷嚏,IT界立马就感冒,这话一点儿不假。当前美国的经济形势让人忧心不已,不过经济衰退会不会发生这种问题已经没有人再问了,企业领导者现在关心的问题是:经济衰退到底会持续多久,情况将恶化到怎