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01.ERP项目实施中的团队建设如何做好
有很多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都会问这么一个问题：“到底怎样才能成功地实施ERP项目呢？其中有哪些关键要素呢？”这的确是一个很大的话题，可能三天三夜都细说不完。其中包括诸如项目“一把手”工程、高效...查看完整版>>ERP项目实施中的团队建设如何做好02.项目实施：ERP建设如何选择咨询顾问
外聘的第三方IT咨询顾问就如指挥家，对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，应用实施涉及从制造到物流每个经营环节，从高层领导到底层每个员工，实施工程的组织工作...查看完整版>>项目实施：ERP建设如何选择咨询顾问03.如何提高中小型制造业ERP实施成功率
为了提高自身的市场竞争力，越来越多的中小型制造企业都把建立ERP系统提到议事日程上来。但是实施ERP的效果却不都尽如人意。如何提高ERP实施成功率是困扰这类企业的一个难题。国内中小型制造业有着很强的个性...查看完整版>>如何提高中小型制造业ERP实施成功率04.深度分析五金机电企业如何实施ERP
随着经济体制改革的逐步深入和市场经济的不断发展，五金机电行业企业所面临的内外经营环境的发生了巨大的变化，传统的管理方式和管理手段已不能完全适应这一超常规发展变化，企业在管理上必须跃上一个更新的台阶...查看完整版>>深度分析五金机电企业如何实施ERP05.如何做好团队管理
管理观点系列：团队管理 作者：吴海菁如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队...查看完整版>>如何做好团队管理06.方军：如何提高项目团队凝聚力
在《组织机构中的项目管理》一书中，J.D.Frame讲了很多现实的项目管理技能，或许，项目经理是组织机构中最现实的人，否则他根本无法完成工作。就怎么把借用来的人员形成一个高凝聚力的团队，Frame认为工作应集中在三...查看完整版>>方军：如何提高项目团队凝聚力07.J2EE项目中如何组建开发团队
J2EE这种应用模型答应不同的开发人员同时进行开发的各个元素。这里阐述一下对不同层次的设计人员，开发人员的技术要求。对以下几个分类进行描述。 · 设计师组建团队 · 表现逻辑层的团队角色 ...查看完整版>>J2EE项目中如何组建开发团队08.J2EE项目中如何组建开发团队
J2EE这种应用模型允许不同的开发人员同时进行开发的各个元素。这里阐述一下对不同层次的设计人员，开发人员的技术要求。对以下几个分类进行描述。? 设计师组建团队? 表现逻辑层的团队角色? 业务逻辑...查看完整版>>J2EE项目中如何组建开发团队09.如何做好项目软件的分析
本文结合自己的经验，从实践的角度，对项目软件的分析工作从7个方面进行了阐述，并指出一些轻易失误的做法。希望能对从事分析工作的同仁有所参考。软件从使用范围的角度，可分为项目软件和产品软件。...查看完整版>>如何做好项目软件的分析10.如何做好一个多人配合的flash项目
1.做一个flash项目前，先设计好表现方式，再根据表现方式规划好各个部分的组成，考虑好今后可能会有的修改和扩展的地方。2.层级管理，应给层做简单的命名，一个MC放一个层，排列有序，（注意层是可以用文件夹...查看完整版>>如何做好一个多人配合的flash项目

 

 

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