1、第四利润源的含义 进入21世纪，企业在重视三个利润源的同时，也在寻找第四利润源。第四利润源可以概括为：依靠供应链上企业间信息的集成与共享、建立商业伙伴关系、业务外包、流程的整合与再造
发端于美国的金融危机寒潮，使得昔日的跨国集团们越来越关注依旧活力尚存的中国市场，营销力度再一次向中国市场倾斜，这使得依托本土市场优势的中企业感受到前所未有的压力。在应对恶劣的大环境同时，中国企业不
近日，国内最大的行业管理软件供应商博科资讯股份有限公司与知名大型物流产品制造企业上海派瑞特塑业有限公司再次合作，为财务系统做全面优化升级，建立更完善的企业财务办公环境和内部资源管理体系。此次合作不
日前，国内物流供应链管理软件供应商博科资讯股份有限公司发布了全国第一款、也是目前唯一一款完美实现精细化、量化、智能化、优选化功能的物流供应链管理软件MySCM套件。据该公司发言人介绍：“从2003
对包括华为和中兴在内的中国通信企业来说，印度都是重要的海外市场之一，如今更已成为中兴的第一大海外市场。而这一市场也已成为全球竞争最激烈的电信市场，中国通信企业的拓展一直就是“如履薄冰”。而今，印度
金融危机到来之后，通过供应链管理优化成本管理获取第四利润源，被管理学家提到前所未有的高度。管理学家从“临时抱佛脚”和“未雨绸缪”两种情况阐述了供应链管理对企业短期效应和长远战略的作用，提醒企业重视
众所周知中国是“世界工厂，”全球70%的DVD、80%的扫描仪、20%以上的PC和60%的数码相机都是在中国制造的，而受到金融海啸影响，目前我国制造业遭受到非常大的冲击。但博科资讯董事长兼总裁沈国
在对抗滋长蔓延的金融危机风暴，抵御内外生存压力冲击方面，物流供应链管理帮助企业获取新的利润增长点，降低企业运营成本，提升企业竞争力，实现企业利润快速增长的优势，日益受到管理学家的认同与重视。
“MADE IN CHINA”中国制造，是中国经济的骄傲，也是全球经济链条中的关键一环，靠着物美价廉的中国商品，中国的GDP攀上了世界第四的位置，国外的消费者享受到了低价格、高消费的生活，但是，在
企业信息化出路何在？企业信息化仅有传统模式化之路？ 寻找合适细化模式才是提升企业竞争力之道。 随着企业信息化的发展，企业内部的各部门采用许多管理软件，虽然各应用系统的工作顺畅，