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01.企业如何“慧眼识珠”寻找下一任CIO
对于这个重要决策，企业归根结底有两种选择：要么提拔企业内部员工，要么雇用外部人才，判断决策的成败完全取决于最后能否找到最合适的人选。越来越多的企业开始从外部寻找CIO候选人，原因可能是内部人才缺乏。最...查看完整版>>企业如何“慧眼识珠”寻找下一任CIO02.CIO管理：如何成就世界一流的企业
世界一流企业的标准是什么？我们与之的差距在那里？如何追赶和超越现在的世界一流企业，怎样才能成为世界一流企业呢？一、世界一流企业的标准世界一流企业必须是公司治理结构、公司发展理念、内部管理机...查看完整版>>CIO管理：如何成就世界一流的企业03.企业CIO该如何激励自己项目组成员
所有的管理中，人的管理是最难的。想了解每一个人的需求，谈何容易！想要激励他们，就要在了解的基础上，尽力提供他们想要的。可是，他们到底想要什么呢？陈新困惑了……已经是晚上9点多了，永安汽车集团公司...查看完整版>>企业CIO该如何激励自己项目组成员04.经济危机下 CIO如何为企业省钱
受经济危机的影响，很多企业都了开始勒紧腰带过日子，面对寒冬，Forrester的分析师Andrew Reichman的指出：“企业是应该勒紧裤带，但不应该把裤子都脱了。”作为推动企业降低成本，提高效率的核心部门，信息部门...查看完整版>>经济危机下 CIO如何为企业省钱05.CIO：企业如何让六西格玛越走越远
何谓六西格玛？西格玛（σ）在字面上的定义是为统计学上的标准差，简单来说，σ是一个测量品质的标准工具，它代表一种绩效目标，也是一种品质改善的观念。达到6σ表示每百万次中只会出现3.4个错误，几乎等于零缺...查看完整版>>CIO：企业如何让六西格玛越走越远06.CIO关注：企业如何选择合理的ERP？
ERP的关键是需要一个有丰富管理和实施经验的实施方，选实施方比选软件更重要。选择一个合适的专业化的实施方对ERP项目非常重要。近年来我国企业迅速发展，规模不断扩大，如何在激烈的竞争环境中整合资源，增...查看完整版>>CIO关注：企业如何选择合理的ERP？07.CIO关注：如何提升企业的IT建设
企业和IT发展到今天，应该没人再就IT对企业的作用产生怀疑了。IT对企业固然作用巨大，但企业为这种作用付出的代价也不小。在IT建设方面，现在的企业中经常遇到这样的问题：成本(特别是隐性成本)高；不断...查看完整版>>CIO关注：如何提升企业的IT建设08.MySQL归宿于Sun企业CIO该如何应对
近日著名的IT厂商Sun公司宣布，Sun与开源数据库厂商MySQL达成协议，将以8亿美元的现金和2亿美元期权天价收购MySQL。至此业界一直流传的MySQL今年计划实现IPO上市的说法将烟消云散。MySQL：被收购好处大于IPOMySQ...查看完整版>>MySQL归宿于Sun企业CIO该如何应对09.如何寻找企业网站建设业务的卖点
本人与近日接到一个网站建设工程,正苦于没有好的卖点吸引客户.这是一家政府部门下的企业,在开发区内进行建设开发去厂房出租盈利.主要是吸引外资企业.老总对网站不是很感兴趣,经过我多次沟通,他答应我要求看我的方...查看完整版>>如何寻找企业网站建设业务的卖点10.企业CIO莫被管理软件概念产品所迷惑
软件选型不是选美，也不是做秀。新概念五花八门什么惹眼就挂什么标签，哪里有好处就往哪儿钻; 哪个概念吃香，就拼命吆喝; 哪个口号迷惑人，就使劲鼓噪。这种做法是很多IT厂商抢攻市场的惯招，概念营销成...查看完整版>>企业CIO莫被管理软件概念产品所迷惑

 

 

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