ITIL对于一家成熟的企业实施IT服务管理是必须的,同样知名物流企业的CIO李总也开始着手筹备企业的ITIL管理模式,但要如何在全企业推广ITIL理念,进而部署ITIL工具化产品时,李总又遇到了麻
广通信达 杨志 ITIL对于一家成熟的企业实施IT服务管理是必须的,同样知名物流企业的CIO李总也开始着手筹备企业的ITIL管理模式,但要如何在全企业推广ITIL理念,进而部署ITIL工
管理信息系统实施成功三大因素依次为:人、数据、技术,也许有些人不完全认同,但是数据的重要性是大家不可否认的。 1. 数据管理的
针对国内企业实施ERP的现状,如果企业能够充分利用精益生产的优势,将ERP的实施与精益生产二者有效结合,相信我们的企业同样能够通过ERP的实施,快速提升企业的管理水准,达到世界超一流企业的水平。
什么是ITIL? ITIL(信息技术基础设施库)是Information Technology Infrastructure Library的缩写。ITIL是英国政府中央计算机与电信管理
我想国内大多数seoer或者站长都是依靠百度生存的吧,百度控制着流量的入口,网站能够在百度获得比较好的排名自然不愁没有流量了。然而,SEO说起来很容易,真正能够每天坚持发文章做外链的不是很多吧,写
提起管理,人们自然就联想到这是涉及到社会活动各个方面的一门学问。所谓管理,就是既要管又要理,理是为了管,管是为了更有效地理。笔者试图从部门的变迁看IT管理的变化,这就是阐述管和理的关系。
“ERP系统象在黑暗的房间内打开了灯,使我们管理上做到明明白白。”长飞光纤光缆(上海)有限公司ERP专员梁龙春这样形容ERP上线后的感受,而他口中的ERP正是神州数码管理系统有限公司(简称DCMS
失败的选型造成企业信息化失败的案例举不胜举,但是,企业对信息化选型失败的原因却往往分析不够深入。业界有“不上ERP等死,上ERP找死”的说法,其实很多信息化的失败后面有很多外界因素,信息化项目经常
IT治理似乎已经不是一个新名词了,至少在广泛流行的IT专业媒体上。但是到目前为止,又有多少企业在真正进行IT治理呢?而对于管理方法和体制都非企业化的政府部门,他们是否又需要IT治理呢?