从ERP开始寻找提高企业效率和效益的利器

ERP改变中国 两年前，金蝶董事局主席徐少春撰写了《ERP改变中国》。的确，这本书出版之前的几年中，中国企业界开始认识并运用ERP（企业资源计划）提高企业的管理水平。一时间，ERP似乎

在温暖的春末夏初，智联腾华受邀参加由融资租赁专业人才培训组委会主办的《09年第二期融资租赁专业人才培训班》。培训班于2009年5月22日—5月24日在北京举行，围绕着“采用新技术，解决新问题”的主

经济危机之下的生存压力，迫使企业不得不走开源节流的路线。与此同时，企业的招聘计划往往也随之减少或冻结，甚至会作出精简裁员等人事调整。对于需要大幅提高工作效率的企业来说，同方推出的超扬S系列商用电脑

戴尔今天发布了专门为中小企业量身定做的全新产品和服务，可以显著简化运营、减少故障、提高信息安全，并降低成本。 新产品组合包括4款戴尔第11代PwerEdge服务器；戴尔生命周期管理器1.

一、实施ERP战略与应用控制 “工欲善其事，必先利其器”。通过ERP系统的实施，一方面，可以固化企业内部控制制度与流程，为企业带来巨大的管理提升和经济效益；另一方面，我们也要充分认识到E

曾经有一位国企老总形容现在一哄而上的“信息化”过程时说: “空气里都弥漫着ERP的味道。”自从我国加入WTO之后，以前或多或少处于保护伞之下的国内企业，

两划融合的实践 说起重庆引以为傲的大型制造企业，长安汽车会第一个被人们想起。 长安汽车诞生于洋务运动，扬名于抗日战争，成长于新中国，兴盛于改革开放。自1862年创办至今，长安已

ERP规划是企业上ERP过程的非常关键的一步，是站在企业战略层次，把企业作为一个有机的整体，全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要，勾画企业在一定时期内，

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