王朝网络

分享

 

01.人力资源管理：ERP项目重要环节
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。有一句大白话，一切问题最...查看完整版>>人力资源管理：ERP项目重要环节02.《最后期限》- 项目管理101条重要原则
《最 后 期 限》 The Deadline“软件管理与软件工程译丛” ———————————————————&#...查看完整版>>《最后期限》- 项目管理101条重要原则03.参悟ERP系统管理中的人力资源管理
ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标，对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程，对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选...查看完整版>>参悟ERP系统管理中的人力资源管理04.ERP管理软件项目如何防止后院起火？
在ERP项目实施过程中，后院起火是一件非常危险的事情。但是笔者仍然会时常碰到这种事情，让笔者很难应付。现在笔者就跟大家分享一下，遇到类似事情时的处理方式。希望这些经验能够帮助各位项目管理逢凶化吉。...查看完整版>>ERP管理软件项目如何防止后院起火？05.ERP：项目实施管理者谨防后院起火
在ERP项目实施过程中，后院起火是一件非常危险的事情。但是笔者仍然会时常碰到这种事情，让笔者很难应付。现在笔者就跟大家分享一下，遇到类似事情时的处理方式。希望这些经验能够帮助各位项目管理逢凶化吉。...查看完整版>>ERP：项目实施管理者谨防后院起火06.ERP项目实施中如何进行同步管理？
真正体现ERP对于管理促进的特征是信息共享，几乎任何一个供应商在对企业进行ERP产品讲解时都会谈到如何消除信息孤岛实现信息共享，在财务和业务之间真正实现了信息共享，也就达到了财务和业务的同步管理。前...查看完整版>>ERP项目实施中如何进行同步管理？07.ERP实施重点分析：项目管理是关键
看了很多关于项目管理的书，也听了不少这方面的培训。但是不幸得很，如果想要照本宣科地去应用，可能大多数项目都不得善终。其实，在有经验的ERP项目经理眼中，项目管理并非书上讲的那么理论化，重要的是必须抓住...查看完整版>>ERP实施重点分析：项目管理是关键08.ERP实施必读：ERP项目的风险及其预防_应用项目管理_信息化频道
企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。 ERP项目的风...查看完整版>>ERP实施必读：ERP项目的风险及其预防_应用项目管理_信息化频道09.ERP项目管理实战谈
摘要：ERP项目管理实战谈ERP项目管理实战谈NetReptile推荐 [2005-5-26]出处：项目管理者联盟作者：柳松 导读--在有经验的ERP项目经理眼中，项目管理并非书上讲的那么理论化，重要的是必须抓住项目管理的关键点。 ...查看完整版>>ERP项目管理实战谈10.ERP实施的项目管理
ERP实施的项目管理blueski推荐 [2005-7-5]出处：来自网上作者：不详 对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产...查看完整版>>ERP实施的项目管理

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。