几年前,当拉克希米•拉马拉杰供职于一家非赢利性机构时,她发现该机构员工的离职率很高。导致高离职率的原因并非来自工作本身,而是该机构的管理制度。 “事实上,员工们很热爱
在宣布可能撤出中国市场半个月后,虽然谷歌中国总部大多数部门已恢复正常工作,但日常的招聘工作依然处于停止状态。昨日谷歌中国总部员工表示,即便谷歌不会退出中国市场,但“出走声明”引发的国内外各方面反应
提起管理,人们自然就联想到这是涉及到社会活动各个方面的一门学问。所谓管理,就是既要管又要理,理是为了管,管是为了更有效地理。笔者试图从部门的变迁看IT管理的变化,这就是阐述管和理的关系。
“ERP系统象在黑暗的房间内打开了灯,使我们管理上做到明明白白。”长飞光纤光缆(上海)有限公司ERP专员梁龙春这样形容ERP上线后的感受,而他口中的ERP正是神州数码管理系统有限公司(简称DCMS
失败的选型造成企业信息化失败的案例举不胜举,但是,企业对信息化选型失败的原因却往往分析不够深入。业界有“不上ERP等死,上ERP找死”的说法,其实很多信息化的失败后面有很多外界因素,信息化项目经常
IT治理似乎已经不是一个新名词了,至少在广泛流行的IT专业媒体上。但是到目前为止,又有多少企业在真正进行IT治理呢?而对于管理方法和体制都非企业化的政府部门,他们是否又需要IT治理呢?
【eNet硅谷动力专稿】成功部署一个企业软件首先就需要客户与软件供应商建立强大的关系。而要建立这种关系是非常复杂的,因为一些购买决策比如用户许可是要在一开始就进行谈判的,即使几个月后才进入操作阶段
【eNet硅谷动力专稿】究竟是什么问题让企业的首席信息官们变得坐立不安?在对十几个大型公司CIO进行采访之后,我找到了以下五个普遍的问题。 1.安全问题 任何一个公司,如果
在全球能源资源日益紧张、气候环境日趋恶化,经济衰退不断加剧的今天,绿色IT已经成为传统企业和IT企业的共同选择。由于IT在成为信息化社会
江南的春雨连绵地带有些忧郁的气质。丁志洪望着窗外,天气预报说周末将会放晴,气温略有回升。雨要停了,项目还会继续下去吗?丁志洪正在负责一个IT服务管理工具的实施。这是二期的项目,一期是做IT服务管理