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01.企业内部ERP人才易流失的深层原因
企业实施ERP的过程是企业优化管理的过程，也是培养项目管理人才的过程。一些普通的信息部门管理者在经历ERP实施以后，无论是在对信息化的理解上，还是在项目管理上，都有了突飞猛进的进步。然而，由于企业对这些...查看完整版>>企业内部ERP人才易流失的深层原因02.ERP导入授权不足 引发企业内部冲突
ERP导入项目会对现行组织造成某种程度上的冲击；主要是"改变"引起的排斥与恐惧心理，主因是使用者在面对改变现状的反应。一旦ERP导入的改变过程中没有让相关的人员了解到改变目的、效益与相对的配套措施上建立团...查看完整版>>ERP导入授权不足 引发企业内部冲突03.短缺 失衡 浪费 流失：我们该怎样重视人才？
在刚刚公布的《２００６年人才蓝皮书》中，中国人才现状的统计数据让人忧心：中国人才国际竞争力仅相当于美国的４８％，相当于日本的６２％和德国的７５％，总体差距明显。 衡量一个国家的人才竞争力指标包括人...查看完整版>>短缺 失衡 浪费 流失：我们该怎样重视人才？04.ERP环境下内部控制系统建立与实施要点
ERP虽然在技术上依托于现代信息技术，但本质上是个管理工程，其目的是要把根据企业实际情况提炼出来的先进管理流程、管理方法、管理技术及管理理念，用现代IT技术固化成型，从而提升企业的工作效率。而内部控制作...查看完整版>>ERP环境下内部控制系统建立与实施要点05.配置化平台突破ERP开发人才结构瓶颈
日前，商务部部长助理王超在中国软件产业产学研合作座谈会上透露，我国软件人才结构呈典型的橄榄型，既缺乏掌握基础专业知识的初级软件工程师，又缺乏熟悉客户语言和文化背景的软件高端人才。人才结构性短缺已成...查看完整版>>配置化平台突破ERP开发人才结构瓶颈06.广东中烟:推进ERP建设提升企业竞争力
为促进企业管理整合和管理水平的提升，不断增强企业核心竞争力，广东中烟工业有限责任公司2006年制定了全面的信息化建设规划，确立了以ERP（企业资源计划）系统为核心的信息化蓝图，努力促进管理整合和资源整合。...查看完整版>>广东中烟:推进ERP建设提升企业竞争力07.敏捷型ERP项目实施企业关注并非万能
ERP 看起来已经是很古老的概念，它的全称是企业资源计划。如今，新一代的概念如 ERM(企业关系管理)和 SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。没有人再对 ERP 概念产生争议，因为它已经具有相当成熟的定义，并被...查看完整版>>敏捷型ERP项目实施企业关注并非万能08.浅析为什么还有众多的企业走向ERP呢
几年来，ERP一直是媒体炒作的焦点，大家各抒己见，众说纷纭。有观点认为我国企业实施ERP的成功率不到5%，乐观估计也不足15%。既然ERP在中国企业实施的成功率如此之低，为什么还有众多的企业前仆后继、义无返顾地...查看完整版>>浅析为什么还有众多的企业走向ERP呢09.中小化工企业拒绝ERP软件的四个理由
拥有43个行业、3000多家大企业、2～3万家中小企业的化工行业，其信息化水平究竟如何呢?前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李主任介绍了化工行业的中小企业在信息化方面的四个特点，其中给记者留下最深...查看完整版>>中小化工企业拒绝ERP软件的四个理由10.降低成本有妙招 企业不再谈ERP色变
虽然ERP软件已经发展到了一个比较成熟的阶段。但是不少企业对于ERP项目还是谈虎色变。这不仅仅是因为ERP项目的高风险。其中另外一个重要的原因就是ERP项目的高成本，让很多企业不敢轻易去触碰ERP这个雷区，如何降...查看完整版>>降低成本有妙招 企业不再谈ERP色变

 

 

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