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01.CIO和CFO的关系：水与火还是水与鱼
CIO与CFO似乎重来都是对立的，因为一个想花大钱干大事，而一个只看结果并力求花最少的钱干最大的事，在企业信息化实施的工程中没有哪个企业的CIO和CFO不吵架的，但企业信息化建设的成功与否很大程度上又取决于他...查看完整版>>CIO和CFO的关系：水与火还是水与鱼02.同舟共济：CIO与CFO的关系解读_管理藏经阁_信息化频道
当前，企业开支和IT预算的控制正日趋严苛，企业内部管理和需求调控也更加严格。如果说这些问题正成为企业面临的当务之急的话，那么，人们就很容易会联想到，首席信息官(CIO)是否会成为强势首席财务官(CFO)的附庸...查看完整版>>同舟共济：CIO与CFO的关系解读_管理藏经阁_信息化频道03.分析：合格的CIO大约等于50%的CFO
合理制订预算，这是首席信息官（CIO）再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本，在预算吃紧时，还应该善用财务知识以化险为夷...查看完整版>>分析：合格的CIO大约等于50%的CFO04.IT预算吃紧 CIO应与CFO共同关注ROI
【eNet硅谷动力专稿】经济持续低迷，毫无疑问，IT的预算将会被勒得更紧。身为CIO的你，现在该是亲自检查与参与的时候了。 在IT预算递交给CFO之前，CIO不仅要更深入地检查，也必须开始从头参与公司财务的决策...查看完整版>>IT预算吃紧 CIO应与CFO共同关注ROI05.CIO与CFO打造商业战略 优势得保障
信息技术方面的开支的确越来越大，但CFO不应该只将此视为负担。让信息技术部门和财务部门结盟，CFO将受益匪浅，公司也将因此获得竞争优势。沃顿商学院金融学副教授大卫·威赛尔斯（DavidWessels）指出，在当...查看完整版>>CIO与CFO打造商业战略 优势得保障06.CEO、CIO、CFO共舞 曲调怎样和谐？
“你们的BPM究竟跟ERP有什么区别？”这也许是近来海波龙中国区总经理曹建静被问得最多的一个问题。也许是近来国内众多上马信息化的企业对ERP诸多质疑，而人们对BPM(企业绩效管理)这一新概念的内涵又不太清楚。因...查看完整版>>CEO、CIO、CFO共舞 曲调怎样和谐？07.IT预算：CIO要以CFO的思维去考虑
合理制订预算，这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本，在预算吃紧时，还应该善用财务知识以化险为夷。...查看完整版>>IT预算：CIO要以CFO的思维去考虑08.CIO和CFO默契合作 经营管理水平提高
几年前有个美剧很是流行，以致都拍到了第8季，它的名字叫做《人人都爱雷蒙德》。而在撰写本文时，我的第一反应就是这部美剧，因此题目也不能免俗地变成了这样。题目虽然是这样，但是在那些传统的、老式的企业...查看完整版>>CIO和CFO默契合作 经营管理水平提高09.CEO CTO CIO CGO COO CFO简介
CEO——首席执行官（Chief Executive Officer），以网络为代表的高科技公司中的最高管理职位，相当于厂长、总经理。CTO——首席技术官（Chief Technology Officer），相当于总工程师。CIO——首席信息官...查看完整版>>CEO CTO CIO CGO COO CFO简介10.CIO人际关系策略:跳槽先理关系再工作
当开始着手一份新工作之际，预先分清事情的轻重缓急能够缓解工作压力，并使接下来的工作总能切中要害。换工作往往会伴随着一个不算成功，或者说至少是不算顺利的过渡期。就在这样一个需要你处于最佳状态的时期，...查看完整版>>CIO人际关系策略:跳槽先理关系再工作

 

 

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