九个问题 揭示中小企业CIO基因重塑

利用信息技术帮助企业提高核心竞争力早已不是什么新鲜事，但首席信息官(CIO)从诞生起，就要承受IT技术和人际关系的双重压力。他们前赴后继，CIO也成为企业更替最频繁的职位之一，在美国，CIO的平均

问题一：分步上还是一次性上？ 答：一次性上。 小企业和大企业实施ERP不一样，大企业首次实施ERP要从局部开始，分阶段推进，搞它个一期二期三期N期工程。小企业实施ERP不能

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(1)首先要感谢资深老鸟们的无私分享。本文从个人理解出发，作出分享。 (2)本文主要是写给新手，当然我也算不是什么老鸟。资深老鸟可略过，也欢迎指正交流。 (3)本文所指的网络营销主

传统型政府在向服务型政府转变之时，政府CIO自身也正在经历角色突破和职能重塑。服务型政府CIO最主要的职能和核心能力是什么？什么才是新型政府CIO应该具备的特质？ 为此，《CIO INS

老牛是某企业的CIO，他精明能干，不但被老板信任有加，而且在同业内小有名气，人称“牛IT”。这“牛IT”先生可不是浪得虚名，他在企业信息化管理方面摸爬滚打多年，总结出了一套巧妙的理论和技巧。例如，

由于没有地方保护主义的固有保护，加上在这个“扁平的地球”几乎不受约束的竞争，中小企业面临的全球压力比以往更大，中小企业在各个方面都要与大企业在同一条起跑线上展开竞争。这可能涉及多个方面，包括：吸引

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【eNet硅谷动力专稿】需求分析的重要性，笔者相信已经深入人心。如何做好需求调研，大家说起来也已经一套一套了。笔者这里从另一个层面来谈谈需求分析，即如何来判断你需求是否可以过关。笔者试图通过四个问

想养猫的人注意了!!在真正下决心饲养之前，先看看下面九条问题，如果自认没有做到的信心，那你的养猫计画还是暂缓吧!!以免增加流浪猫或是带给别人困扰。 (1)你可以忍受沙发,地毯上随时有猫毛家具上