CIO和CFO默契合作 经营管理水平提高

几年前有个美剧很是流行，以致都拍到了第8季，它的名字叫做《人人都爱雷蒙德》。而在撰写本文时，我的第一反应就是这部美剧，因此题目也不能免俗地变成了这样。 题目虽然是这样，但是在那些传统的、

【eNet硅谷动力专稿】经济持续低迷，毫无疑问，IT的预算将会被勒得更紧。身为CIO的你，现在该是亲自检查与参与的时候了。 在IT预算递交给CFO之前，CIO不仅要更深入地检查，也必须

金蝶国际(00268.HK)日前与工商银行签署网上银行战略合作协议，双方将共同推出大企业网上跨行资金管理和在线财务软件两个创新型产品。 大企业网上跨行资产管理产品是工行与金蝶共同为大型集

CIO与CFO似乎重来都是对立的，因为一个想花大钱干大事，而一个只看结果并力求花最少的钱干最大的事，在企业信息化实施的工程中没有哪个企业的CIO和CFO不吵架的，但企业信息化建设的成功与否很大程度

“你们的BPM究竟跟ERP有什么区别？”这也许是近来海波龙中国区总经理曹建静被问得最多的一个问题。也许是近来国内众多上马信息化的企业对ERP诸多质疑，而人们对BPM(企业绩效管理)这一新概念的内涵

合理制订预算，这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本，在预算吃紧时，还应该善用财务知识以化

当前，企业开支和IT预算的控制正日趋严苛，企业内部管理和需求调控也更加严格。如果说这些问题正成为企业面临的当务之急的话，那么，人们就很容易会联想到，首席信息官(CIO)是否会成为强势首席财务官(C

合理制订预算，这是首席信息官（CIO）再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本，在预算吃紧时，还应该善用财务知识以化

信息技术方面的开支的确越来越大，但CFO不应该只将此视为负担。让信息技术部门和财务部门结盟，CFO将受益匪浅，公司也将因此获得竞争优势。 沃顿商学院金融学副教授大卫·威赛尔斯（David

萧亚轩(资料图片)好酒沉瓮底，萧亚轩昨天凌晨终于完成她这张新专辑中的最后一首歌，下午带着愉快的心情从北京返台湾。第一次与王菲的御用制作人张亚东合作，Elva对这三天的录音工作满意极了，她开心地表示：“