王朝网络

分享

 

01.解析中小企业ERP项目的致命死穴
为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢？笔者分析了很多案例，最后总结了其中几点原因是ERP上线不明显的致命死穴，希望能够通过这篇文章，对提高ERP项目在企...查看完整版>>解析中小企业ERP项目的致命死穴02.ERP管理工具在中小企业为何常瘫痪
（来源：比特网） 聚焦珠三角中小企业ERP是近年来比较热门的管理工具，以往它还只是大企业才能享用的东西，如今也逐渐向中小私企渗透，做ERP的中小企业越来越多。ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理...查看完整版>>ERP管理工具在中小企业为何常瘫痪03.中小企业ERP实施失败总结和原因分析
何谓“ERP实施失败”?简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止，或者是因为...查看完整版>>中小企业ERP实施失败总结和原因分析04.四点注意能有效推进中小企业ERP实施
（来源：比特网）目前，全国工商注册中小型企业占全部注册企业的绝大多数，中小企业不但是经济结构中的热点，同时也是值得关注的ERP应用的潜在空间。但是中小企业从诞生之日起就有着自身的顽症和特点，如何针对这...查看完整版>>四点注意能有效推进中小企业ERP实施05.中小企业采纳ERP软件的六大因素分析
企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。但据不完全统计，应用ERP的企业中，成功实...查看完整版>>中小企业采纳ERP软件的六大因素分析06.中小企业ERP系统选型的四个标准分析
企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最重...查看完整版>>中小企业ERP系统选型的四个标准分析07.ERP管理工具在中小企业为何经常瘫痪
ERP是近年来比较热门的管理工具，以往它还只是大企业才能享用的东西，如今也逐渐向中小私企渗透，做ERP的中小企业越来越多。ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，对它的有效使用，可使我们的很多工作自...查看完整版>>ERP管理工具在中小企业为何经常瘫痪08.中小企业实施开展ERP项目选型总攻略
不同的生产类型对ERP软件有着显著不同的要求，而不同ERP软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型。制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：离散型(Discrete)和连续型(Pro cess)。从极端的离散型生产到...查看完整版>>中小企业实施开展ERP项目选型总攻略09.中小企业ERP系统升级首先换软件架构
企业转型升级，首先要换“脑”，也就是说，首先要转换思想；作为企业转型升级的利器，企业信息化建设同样需要换“脑”。所谓信息化建设的“脑”，指的是企业管理软件的支撑平台。只有转换思想，不断根据市场环境...查看完整版>>中小企业ERP系统升级首先换软件架构10.中小企业实施ERP项目运用大企业模式
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示，使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%~50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，...查看完整版>>中小企业实施ERP项目运用大企业模式

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。