上马ERP系统 企业如何未雨绸缪？

目前国内外的很多企业都在选择上ERP系统，那么如何成功的实施ERP就需要企业考虑如何做到未雨绸缪。 合理定位ERP系统在企业的作用奠定了成功的基础，如何成功地实施ERP系统同样是关键。E

有的公司所在行业比较特殊，无法使用一般的ERP系统，因此找厂商来开发定制化系统，那么，有哪些需要注意的事项？ 要定制化ERP，初期最重要的就是把需求、工作流程弄清楚，然后整理文件和厂商沟

联想20年庆典上，柳传志总结出联想历史上对中国IT产业以及经济社会产生影响的四件大事，其中之一就是：“为高科技产业化探索了道路。高科技如何产业化是我国实行‘科教兴国’战略方针的瓶颈。联想控股旗下的

山东三联家电公布与IBM合作，采用功能强大的IBM eServer i系列产品构建企业ERP系统平台。三联家电的企业ERP系统于2001年4月正式建成上线，投入生产。为了实现更好的物流系统治理，三联家

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包装企业ERP系统模型分析及实现二 1．1．2销售模块分析 包装企业销售的典型流程是：企业开辟自己的网站区，用以展示自己的产品和服务，客户可以浏览察看。包装企业同时还建立自己的询报价系

大脑的分工，左脑是负责逻辑，数字，书面语言，分析，右脑是负责直觉，综合，图形。如果把企业信息系统做一个类比的话，可以粗略的按应用的特点分成两类，象ERP这类应用系统采用的是左脑的方式，强调准确，逻

你选择集成SaaS CRM系统与其它企业应用的战略取决于你的SaaS部署的先进程度。对于使用大型SaaS CRM系统的企业来说，将SaaS CRM与ERP和财务系统的集成可能是IT部门优先考虑的一

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我们必须思考用什么方法来强化运营管理，我们在实施ERP的时候，也不是简单的复制现有的状况，一定要对现有流程的梳理和优化，加强基础管理和精益生产才能实现强化运营管理。第二个，再造ERP价值，你会发现