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01.危机管理：CIO应对IT危机的方法(下)
那么如何进行危机管理呢(1)在危机处理时，要立即调查情况、以控制事态的发展，启动危机处理小组对IT危机的状况做一个全面的分析：危机产生的原因是什么，内因还是外因?危机发展的状况及趋势如何?这些问题必须弄清...查看完整版>>危机管理：CIO应对IT危机的方法(下)02.危机管理：CIO应对IT危机的方法(上)
“养兵千日，用在一时，但在最关键的时刻，你们却掉链子了”，面对CEO的严厉批评。“CIO最痛苦的事情是什么?”我用心思考着这个问题。公司与员工在面临IT危机时都经受了一场最大的考验。随之而来的是，IT危机管理...查看完整版>>危机管理：CIO应对IT危机的方法(上)03.CIO热点：IT业界11步骤应对猪流感
【eNet硅谷动力专稿】随着人们对猪流感疫情担忧的增加，企业和IT持续性的问题正成为人们关注的焦点。以下11个步骤将成为应对疫情的关键。不要惊慌 你肯定曾经做过灾情应对的计划，尽管那些可能不是特别针...查看完整版>>CIO热点：IT业界11步骤应对猪流感04.CIO：危机中 16种方法既省钱又省心
金融危机下，到处是裁员和紧缩的坏消息，CIO们需要非常对策。即使你们公司的IT预算还算稳定，老板也可能要求你减少开支做更多的事。不过如果能既少干活又能减少开支的话，岂不更好。现在是机会向你所在的公司展示...查看完整版>>CIO：危机中 16种方法既省钱又省心05.金融业CIO的工作重点：IT项目管理
当前，企业必须紧跟业务趋势，并强化IT基础设施，以便提供相应的信息，缩短产品上市时间。实现业务和IT的统一向来充满挑战，即便是对那些目标最明确的金融企业也是如此。它们需要的是战略框架，推动IT项目组合管...查看完整版>>金融业CIO的工作重点：IT项目管理06.CIO关注：如何管理IT项目监理部
IT工程项目要在限定的时间、空间、质量、费用范围内，将大量的人力、设备、材料、财力组织在一起，有序地实现工程项目目标，离开了责、权、力、效、利相匹配的高效率的组织保证系统是不可想象的。现代组织理论的...查看完整版>>CIO关注：如何管理IT项目监理部07.CIO：如何进行高效的IT服务管理
中国企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，现正进入融合时代。其中一个重点是如何提升IT服务管理以延续竞争力。换言之，如何提升IT服务管理是目前CIO最大的挑战。近年来，CIO对IT服务流程进行重新优...查看完整版>>CIO：如何进行高效的IT服务管理08.不疲于奔命 CIO解多IT项目管理之痛
邓岗是公司的CIO，前段时间刚刚忙完ERP系统上线，邓岗开始遇到自身发展的一道坎。从过去的单个OA系统，到ERP系统、CRM系统等多个IT项目同时进行，如何协调和统一管理多个IT项目是邓岗近期的烦恼。多个IT项目...查看完整版>>不疲于奔命 CIO解多IT项目管理之痛09.中日东海油田危机的正确应对方法
日本对中国春晓油田发出了威胁后出台了日本的杀手锏：让帝国石油公司在中线日本一侧开采石油。中国应如何应对？有人说应立即打掉。本人认为不妥。我国早已提出争议地区共同开发的主张如今不让对方开...查看完整版>>中日东海油田危机的正确应对方法10.CIO:IT预算出现危机 免费工具来应对
IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。俄亥俄州哥伦布Safelite汽车玻璃公司的系统管理员...查看完整版>>CIO:IT预算出现危机 免费工具来应对

 

 

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