面对技术人员编制与业务发展脱节、业务系统的结构信息缺失、员工工作效率低下并且总是重复犯错的情况,从事软件开发与服务的A公司决定推进知识管理项目。在体系化推进知识管理项目的过程中,A公司发现隐性知识
伴随着企业信息化的发展变化和知识型员工的快速成长,企业知识管理已日益成为发展战略中不可忽视的一步,然而在摸索中前进的企业知识体系建设并不是一帆风顺的,相反存在着重重阻碍。如何顺利冲破这些障碍,梳理
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“以前是没的选,现在是不会选”,中小企业面对急需改善的管理系统和琳琅满目的管理软件,显得有点不知所措。 我国中小企业已超1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利
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