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01.供应链管理信息化助成长型企业成功_管理藏经阁_信息化频道
随着中国经济持续稳定的增长，诞生了很多具有活力的成长型企业，依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力，成为当今市场中一股不可忽视的力量。无论是在新兴的信息技术行业、互联网行业，还是传统的...查看完整版>>供应链管理信息化助成长型企业成功_管理藏经阁_信息化频道02.供应链管理信息化助成长型企业成年
随着中国经济持续稳定的增长，诞生了很多具有活力的成长型企业，依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力，成为当今市场中一股不可忽视的力量。无论是在新兴的信息技术行业、互联网行业，还是传统的...查看完整版>>供应链管理信息化助成长型企业成年03.企业信息化：应从供应链管理入手
在我国数量众多的企业中，中小企业占了绝大多数。这些企业也不可避免地要加入国际化企业的竞争行列，而实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量的限制...查看完整版>>企业信息化：应从供应链管理入手04.SCM：揭秘企业信息化管理高级阶段_应用管理藏经阁_信息化频道
进入21世纪，市场竞争进一步加剧，现代企业的竞争动力逐渐从“产品制造推动”转向“用户需求拉动”，即由最终用户的需求决定企业的生产制造、营销运营方向等。企业信息化管理也随之从专注企业内部活动管理转向相...查看完整版>>SCM：揭秘企业信息化管理高级阶段_应用管理藏经阁_信息化频道05.关注CIO：什么问题让CIO坐立不安？_管理藏经阁_信息化频道
【eNet硅谷动力专稿】究竟是什么问题让企业的首席信息官们变得坐立不安？在对十几个大型公司CIO进行采访之后，我找到了以下五个普遍的问题。 1.安全问题 任何一个公司，如果数据中心发生火灾，该公司的C...查看完整版>>关注CIO：什么问题让CIO坐立不安？_管理藏经阁_信息化频道06.CIO亲历：ERP选型不能忽视“选人关”_管理藏经阁_信息化频道
许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较，却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。如何选择合适的项目负责人...查看完整版>>CIO亲历：ERP选型不能忽视“选人关”_管理藏经阁_信息化频道07.供应链管理信息化 企业获第四利润源
与在危机关头采用裁员、减薪的方式节约成本，维持企业生存相比，提高供应链管理水平发现成本蓝海，获取第四利润源，无疑更能提高企业竞争力和鼓舞人心。金融危机到来之后，通过供应链管理优化成本管理获取第...查看完整版>>供应链管理信息化 企业获第四利润源08.“进退有道，管理为先”企业信息化论坛成功举办
近日，国家统计局相出台的相关数据显示，5月份，CPI同比下降1.4%，环比下降0.3%。与4月份相比，同比跌幅缩小0.1个百分点，环比跌幅扩大0.1个百分点。这样的数字让那些认为金融危机已经过去的企业管理者的神经又再...查看完整版>>“进退有道，管理为先”企业信息化论坛成功举办09.博科资讯:企业需要供应链信息化智慧
被经济学家郎咸平视为“涉及企业生死存亡”的供应链管理，在控制成本，降低库存，分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。面对全球经济形式的日益窘困和不断趋紧的资金链负担，企业如何进行物...查看完整版>>博科资讯:企业需要供应链信息化智慧10.第三方物流企业与物流供应链信息化
进入21世纪，随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛发展，国内的物流公司如雨后春笋般涌现，进而形成了第三方物流产业。相比传统的物流公司，第三方物流更专业化，综合成本更低，配送效率更高，已经成为国际物流...查看完整版>>第三方物流企业与物流供应链信息化

 

 

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