你能称自己是一个有才的信息技术人才吗?通过阅读本篇文章来发现它吧。 我曾经读过一篇文章名为“每一个人应当精通的75条技能”,其中包含的技能有的对我来说轻而易举,有的是我所不擅长的。例如我
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服
1、谈论的信息化内涵 如今社会,信息化在很多企业都比较热,推而广之,市场对信息化充满十足的热情。当然也让很多利益相关者着实肥了一把,可是对于企业家来说却是不见得喜事。信息化上的投入和产出
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为什么很多企业在实施ERP时差强人意?原因有很多。但很少有人去思考在ERP实施之前自己企业日常工作E化程度。如果日常的工作不是建立在信息流之上,员工没有使用IT系统的习惯,突然让员工接受并使用ER
企业的网络升级乍看起来似乎不是什么难题,但对于企业的IT主管来说,怎么做好网络平滑升级还是有压力的。有些CIO在做网络升级项目时,由于前期规划不到位,在升级改造中出现了各种各样的问题,这给了他们重
随着中国经济持续稳定的增长,诞生了很多具有活力的成长型企业,依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力,成为当今市场中一股不可忽视的力量。无论是在新兴的信息技术行业、互联网行业,还是传统的
信息化项目的实施是企业提高管理水平的重要途径,信息化管理系统为企业提供人力资源、财务、销售、制造、分销和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化的决策支持服务。这种支持可以帮助决策者动态
IT治理不是个新鲜事物,很多企业都已经采用多种不同的方式实施了IT治理。在某些情况下,IT治理同IT战略、IT政策或者IT管理实践等等这些以前使用的概念没有什么明显的不同。虽然有企业声称已经实施了
【eNet硅谷动力专稿】在信息化项目过程中,项目招标是一件很重要的工作,也是一件比较困难的工作。重要的是通过合理的项目招标,可以给企业找到一个价廉物美的合作伙伴。而困难的时候项目招标这项工