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01.软件项目在变化的需求中获得成功
在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面临着在时间上，成本上和人力上都不切实际的目标，一个在标准含义上注定要失败的项目；而项目组对于这种项目要做...查看完整版>>软件项目在变化的需求中获得成功02.软件项目在变化的需求中获得成功(1)
在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面临着在时间上，成本上和人力上都不切实际的目标，一个在标准含义上注定要失败的项目；而项目组对于这种项目要做...查看完整版>>软件项目在变化的需求中获得成功(1)03.让软件项目在不断的需求变化中获得成功
让软件项目在不断的需求变化中获得成功 NetReptile推荐 [2005-6-21]出处：来自网上作者：不详 在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面临着在时间上，成...查看完整版>>让软件项目在不断的需求变化中获得成功04.软件项目可行性分析和需求分析(1)
可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率...查看完整版>>软件项目可行性分析和需求分析(1)05.软件开发中项目需求管理简述
一、前言 在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能 ，优化...查看完整版>>软件开发中项目需求管理简述06.软件项目可行性分析和需求分析
可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率...查看完整版>>软件项目可行性分析和需求分析07.软件开发项目需求管理简述
一、前言在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能 ，优化性能，...查看完整版>>软件开发项目需求管理简述08.软件项目需求分析的文档内容概述
首先你要找那些让你提交这些报告的人，问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容，给什么人看，格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案，就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想...查看完整版>>软件项目需求分析的文档内容概述09.软件项目需求分析的文档包括的内容
首先你要找那些让你提交这些报告的人，问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容，给什么人看，格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案，就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想...查看完整版>>软件项目需求分析的文档包括的内容10.软件项目需求分析困难的原因
有几种原因使需求分析变得困难：（1）客户说不清楚需求；（2）需求自身经常变动；（3）分析人员或客户理解有误。1 客户说不清楚需求有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清楚具体的需求。例如全国各地的很多政府机...查看完整版>>软件项目需求分析困难的原因

 

 

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