王朝网络

分享

 

01.通过RUP用例进行需求管理的可追踪性策略
本文作者将结合理论知识，实践案例，优秀的工具介绍，经典文章导读，告诉您软件工程中最重要的一个过程――需求过程各方各面的知识。通过阅读，您将了解到，需求的知识体系，需求的过程能力，相关的软件工程知识，在...查看完整版>>通过RUP用例进行需求管理的可追踪性策略02.通过RUP用例进行需求管理的可追踪性策略(1)
本文作者将结合理论知识，实践案例，优秀的工具介绍，经典文章导读，告诉您软件工程中最重要的一个过程――需求过程各方各面的知识。通过阅读，您将了解到，需求的知识体系，需求的过程能力，相关的软件工程知识，在...查看完整版>>通过RUP用例进行需求管理的可追踪性策略(1)03.试析RUP以用例驱动的需求管理
试析RUP以用例驱动的需求管理 RUP是Rational统一过程（Rational Unified Process）的简称，它是Rational公司（现归属IBM公司）推出的一种软件过程产品。从软件过程模式角度看，RUP又是一种典型的软件过程模式...查看完整版>>试析RUP以用例驱动的需求管理04.“UML应用实作细节”（by Think, UMLChina）复习笔记(4)——通过用例组织需求
通过用例组织需求 首先，最最重要的是，我们必须有一份愿景：一家企业的愿景就是里程碑似的战略目标（Microsoft：让每个桌面都有一台电脑），同样，开发一个软件系统的愿景也是它的战略目标。识别愿景的时候，可以问...查看完整版>>“UML应用实作细节”（by Think, UMLChina）复习笔记(4)——通过用例组织需求 05.通过自定义的域策略管理模板修改vmwaredhcp服务启动
公司里的开发部门有很多同事使用VMWare作为测试用的虚拟机，然而，这些同事并不是非常熟悉这个软件。VMWare做得确实出色，但是，我不喜欢它的虚拟网络，因为它的DHCP Service经常会导致公司的网络瘫痪。有没有办法限...查看完整版>>通过自定义的域策略管理模板修改vmwaredhcp服务启动06.通过自定义的域策略管理模板修改vmwaredhcp服务启动
公司里的开发部门有很多同事使用VMWare作为测试用的虚拟机，然而，这些同事并不是非常熟悉这个软件。VMWare做得确实出色，但是，我不喜欢它的虚拟网络，因为它的DHCP Service经常会导致公司的网络瘫痪。有没有办法限...查看完整版>>通过自定义的域策略管理模板修改vmwaredhcp服务启动07.如何利用IP安全管理策略进行安全漏洞防护
如何利用IP安全管理策略进行安全漏洞防护 何谓“IP 安全管理策略”？Windows Internet 协议安全 (IPSec)，这是一种用来保护内部网、专用网络、外部网 (Internet、Extranet) 免遭攻击的重要防御方法。 IPSe...查看完整版>>如何利用IP安全管理策略进行安全漏洞防护08.通过编程察看处理机的内存管理策略
通过编程察看处理机的内存管理策略内存是处理机可以直接访问（读写）的计算机存储设备，它由一系列的存储单元组成。而一个内存单元是一个基于晶体管的电子元件，它有两种可以映射为“1”和“0”...查看完整版>>通过编程察看处理机的内存管理策略09.用例通过背景环境获取需求(原书第2版分析系列)/软件工程技术丛书|报价￥27.40|图书,工业技术,自动化、计算机技术,计算技术、计算机技术,计算机软件,程序设计、软件工程,综合,库拉克等著
目录：图书,工业技术,自动化、计算机技术,计算技术、计算机技术,计算机软件,程序设计、软件工程,综合,品牌：库拉克等著基本信息·出版社：机械工业出版社·ISBN：7111134672·条码：9787111134671·版次：1·装帧：平...查看完整版>>用例通过背景环境获取需求(原书第2版分析系列)/软件工程技术丛书|报价￥27.40|图书,工业技术,自动化、计算机技术,计算技术、计算机技术,计算机软件,程序设计、软件工程,综合,库拉克等著10.激情员工——通过满足员工关键需求而获利|报价￥32.30|图书,经济与管理,管理学,综合,戴维·西洛塔(David Sirota)
目录：图书,经济与管理,管理学,综合,品牌：戴维·西洛塔(David Sirota)基本信息·出版社：中国人民大学出版社·页码：353 页码·出版日：2007年·ISBN：7300077666·条码：9787300077666·版次：2007年1月第1版·装帧...查看完整版>>激情员工——通过满足员工关键需求而获利|报价￥32.30|图书,经济与管理,管理学,综合,戴维·西洛塔(David Sirota)

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。