软件项目管理的质量保证

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软件项目管理的质量保证

项目开发根据进度分为需求、设计、开发、测试等各个阶段,质量保证工作始终贯穿各阶段,同时又必须根据每个阶段特点采取相应的措施。软件工程项目治理是一个系统工程,软件工程项目治理的主要目标是保证项目在规定时

异议《浅析软件项目管理中的10个误区》

7月3日天极网登载了一篇题为《浅析软件项目治理中的10个误区》(以下简称《误区》)文章,阅后对作者的观点有些异见,在此提出希共同交流。

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浅析软件项目管理中的10个误区

随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人员特

解析软件项目管理

解析软件项目管理 张 斌 (来自计算机世界网) 2003年09月01日 有人说中国软件企业和美国、爱尔兰,甚至日本(我这里不提印度,因为我认为中国和印度的软件企业发展思路是不一致的)相比最

[团队管理]+[软件人生]从项目计划到保密管理到个人学习与提高的方法

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[项目管理]iTSP群内与Pyramid关于软件外包的对话

Pyramid(1713617) 12:52:29 Pyramid 13:06:56 one reason usa people don't like chinese programmer, beca

惠普软件明年力推项目组合管理软件 服务器存储频道

【正文】 惠普(HP)陆续收购多家软件厂商之后,就转以「业务科技最佳化(Business Technology Optimization,BTO

浅析软件项目管理中的10个误区

随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的治理也从“作坊式”治理向“软件工厂式”治理迈进。

 
 
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