受企业危机事件和整个经济大环境的影响,法规遵从和公司治理一直没有被各组织所重视,虽然如Sarbanes-Oxley法规,美国爱国者法规,Gramm-Leach-Bliley法规以及HIPAA一些法规已
甲骨文公司大中华区政府教育医疗行业应用软件总经理吴庆鹏今天在广州举行的“Oracle政府及公共行业解决方案媒体见面会”上指出:“在公众对政府及公共部门的服务质量、办事效率和管理透明度要求越来越高的
【正文】 甲骨文全球政府及公共行业事业部高级副总裁Juan Rada今天在北京举行的“甲骨文政府与公共行业媒体见面会”上指出:“在公众对公共部门
2009年一月,繁华的上海。 陈爽是一家公司的CIO。由于经济危机,公司决定裁减多个区域的分公司,并与另一家公司进行合并调整,以削减成本来应对经济危机。因此,这几天陈爽变得异常忙碌,他与
企业的网络升级乍看起来似乎不是什么难题,但对于企业的IT主管来说,怎么做好网络平滑升级还是有压力的。有些CIO在做网络升级项目时,由于前期规划不到位,在升级改造中出现了各种各样的问题,这给了他们重
那么如何进行危机管理呢 (1)在危机处理时,要立即调查情况、以控制事态的发展,启动危机处理小组对IT危机的状况做一个全面的分析:危机产生的原因是什么,内因还是外因?危机发展的状况及趋势如何?
“养兵千日,用在一时,但在最关键的时刻,你们却掉链子了”,面对CEO的严厉批评。“CIO最痛苦的事情是什么?”我用心思考着这个问题。公司与员工在面临IT危机时都经受了一场最大的考验。随之而来的是,
4月28日,国务院国资委再发文件,进一步推进中央企业信息化工作,文件中明确提出建立建立首席信息官(CIO)制度,设立信息化专职管理部门。通知全文如下: 各中央企业: 为进一步贯
信息化与人性管理 管理不是高级学府中用来做学问的高深理论,也不仅仅是一项技巧或者工具,它是一项基于企业经营实践的活动,是一种需要不断调整和完善的具体行为。正如管理大师彼得.德鲁克所说,“
失败的选型造成企业信息化失败的案例举不胜举,但是,企业对信息化选型失败的原因却往往分析不够深入。业界有“不上ERP等死,上ERP找死”的说法,其实很多信息化的失败后面有很多外界因素,信息化项目经常