鹏泰面粉有限公司ERP建设纪实

引言 公元2004年12月15日清晨，轻柔的海风吹走了黎明前的最后一抹黑暗，古城、原野、海岸线，它们的轮廓在朝阳中渐次清楚，寂静的城市慢慢清醒，一切都似乎和平常没有什么不同……

在中国北方明珠大连，迅速崛起并快速发展的以生产制造重大装备闻名中外的现代化大型企业集团——大连重工·起重集团有限公司，以重大装备国产化为己任，以自主创新为先导，全面落实科学发展观，快速提升核心竞争

在广东大厦召开的2006年广东省企业品牌建设论坛上获悉，经过有关国内著名专家学者六个月的调研评价，深圳市尚淑格实业有限公司、广东移动通信有限责任公司、广州市电车公司等十家单位被评为2005年度广东省企

为促进企业管理整合和管理水平的提升，不断增强企业核心竞争力，广东中烟工业有限责任公司2006年制定了全面的信息化建设规划，确立了以ERP（企业资源计划）系统为核心的信息化蓝图，努力促进管理整合和资

天津市电力公司ERP推广项目组贯彻落实国网SG186工程要求，项目建设全面提速。连日来，项目组强化各项管理制度，深化细化各项节点任务，倒排工期开始百日倒计时，应用转变管理各种方式，力争11月底实现

近日，浪潮ERP与江南造船(集团)有限责任公司（简称江南造船）再度携手合作，浪潮将从采购、库存、存货、项目工程管理、配送管理等方面，为其20多万种物资量身打造信息化管理系统，再次引领了船舶行业高端

外聘的第三方IT咨询顾问就如指挥家，对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。 ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，应用实施涉及从制造到物流每个经营环节，从高层领导到底层每个员工，实

有很多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都会问这么一个问题：“到底怎样才能成功地实施ERP项目呢？其中有哪些关键要素呢？”这的确是一个很大的话题，可能三天三夜都细说不完。其中包括诸如项目“一把手”

11月5日下午，浪潮集团携手微软隆重发布新一代集团企业管理软件——浪潮ERP-GS5.0 ，并与今年5月新成立的中国商用飞机有限责任公司签署了信息化战略合作协议。国资委、工信部、财政部等政府部门领

企业信息化的重要性已是不容质疑的事实，但如何根据本企业的特点成功实施企业信息化工程，却是仁者见仁，智者见智。下文作者根据其切身体验，认为按照“兵马未动，粮草先行”的取胜常识，走先IRP后ERP的道