网络管理软件需求及发展分析

随着客户对需求的逐步清晰，对产品要求日益提高，靠赚“快钱”的软件公司开始逐步被市场淘汰；与其相对应的，从一开始就冷静看待这个市场的少数软件企业一直关注中国企业的需求，并与客户一起成长，在成功消化国

随着我国经济的迅速发展，国内大批中小企业凭借自身灵活多变的优势从激烈的竞争中脱颖而出，正在逐渐成为各个行业和地区的佼佼者。然而，随着企业发展，一些新的问题让企业主如芒在背：世界整体经济疲软、竞争日

一般来说，CRM的方法与实践研究大多围绕在大型企业身上，然而作为一种战略型应用，中小企业也一样能从CRM中获益。不过重点在于，中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实

一般来说，CRM的方法与实践研究大多围绕在大型企业身上，然而作为一种战略型应用，中小企业也一样能从CRM中获益。不过重点在于，中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实

可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率

可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率

首先你要找那些让你提交这些报告的人，问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容，给什么人看，格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案，就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想

首先你要找那些让你提交这些报告的人，问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容，给什么人看，格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案，就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想

有几种原因使需求分析变得困难：（1）客户说不清楚需求；（2）需求自身经常变动；（3）分析人员或客户理解有误。 1 客户说不清楚需求 有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清楚具体的需求。例如全国各地