重新洗牌和找到适合自己企业的经营之路 木门市场潜力较大 木门企业发展应先知先觉 怎样对待重新洗牌和找到适合自己企业的经营之路?坚持“品牌化”建设,积极整合公司机制
2011年是“十二五”规划开局之年,今年的“两会”比往年更加引人注目。一方面稳定物价,改善民生,抑制通膨成为“两会”的一个关
木门市场 潜力仍然较大 据粗略计算,我国每年房屋建筑面积大约在15亿到20亿平方米,按比例计算,门的面积约占10%,木门约占2/3,每年将会有1亿平方米的木门潜在市场空间。尽管木门行业 存在很
对于木门企业来讲,谁在网络营销上占据了主动,谁就取得了对未来市场的掌控权,TATA木门在网络营销的成功有力地证明了这点。 很多木门企业在过去的“五一”促销中,除了实体店
●多品类经营成风 地板企业唯恐‘被淘汰’ 强化、实木、软木、竹地板,虽然商家们心里多少有数,但谁也不知道消费市场的转变有一天会落在何处,谁又将成为大众消费群
行业洗牌 家居卖场大额扩张地盘 经销商日子已经难过 据宁波家具商会统计,宁波的家具经营网点已达到70万平方米,未来两年内,将再增加70万左右平方米,光红星美凯龙就至少占30万平方米。与此同时,
原料吃紧建材涨价 木材市场供应偏紧,加上进口木材价格升幅较大,从而带动了木材市场整体价格上升,这是木材价格上涨的主要因素。其中青岛一门门总代理总经理李总分析道,建材行业价格上涨主要受三个方面的
尽管小家电江湖再现收购热潮,但是其“热闹”背后难掩利润的“冷清”。“法国SEB此前收购苏泊尔,荷兰飞利浦洽购奔腾,这都证明了国际家电巨头
随着陶瓷市场的发展和消费者观念的转变,简单的单一品类产品已经不能满足现代的消费需求。行业人士指出,现在的建材市场销售已不能只是简单的产品销售,而是升级到空间销售,是要为消费者提供解决整体空间的方案
对各地市场经销商的调查,多品类经营现象在全国已非常普遍,多品类经营的店面正逐渐占到陶瓷经销商店面数量的更多比例。 陶瓷多品类复合式经销成市场主流 专卖店向综合超市转变 传统陶瓷经销商地位较低