成功软件测试管理的九大原则
成功软件测试管理的九大原则 作者：三原编译 1. 简介 许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作
简介 许多测试治理者是从技术部门进到治理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到治理技巧。作为一个治理者，你有两项基本工作：找出为你工作的
许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好的员工
软件项目管理的成功原则 任甲林 （转载自中国系统分析员） 2003年05月03日 1 平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问
软件项目管理的成功原则 任甲林（转载自中国系统分析员） 1 平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等，但是有一个根本的
硅谷动力消息，2009年4月24日，为期两天的“2009’第二届（天津）国际软件测试大会”（TIST2009）于在天津高新区赛象酒店圆满结束，来自国内外的软件测试专家顾问与技术精英分享了软件测试技
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2003年第9期《程序员》上啄木鸟部落发文“测试工具的选择和使用”，现将其中的工具列表摘录，以备忘。 Parasoft白盒测试工具集 工具名 支持
软件开发项目的成败，取决于 “过程、人、技术” 这三方面的水平和协调，过程是基础、人是核心，而技术是保证， 三方面相互制约，又相互促进。哪一方面没能跟上，形成薄弱环节，项目