何涛：说说SEO团队运作与管理的心得

SEO团队运作经验，其实何涛并没有资格来做分析与讲解。只是因为最近网站SEO与团队管理两手抓的时候，我必须把目前的自己操作的心得给出来，一方面是记录自己的成长，另一方面也是为了能更好的与大家做交流

内部团队还是SEO服务其实这个问题，在很早以前就有朋友问过，而且我还清楚的记得那次赢时代的搜索引擎营销大会上刑天也有提到过这类的话题。其实这个也是好多公司打算走搜索引擎营销之路都会考虑的问题，今天

创业团队并不仅仅是激情和勤奋能解决问题的，一群领头羊构成的团队反而会没有目标性，总结一下这几年的团队管理经验，大家分享一下 1.您的团队的构成是什么? 一个基本的构成是这样的：

seo不是一个人的工作。这句话不知在哪里看到的，觉得很经典。现在的网络公司，都是团队操作，也有很多工作室，3-5人，很多很多。他们不再是seoer，而是seoers了。任何公司，任何团队，超过3个

管理团队终于要成立了，我以为我会很兴奋或激动，奇怪的是我没有。 一直都想组团队，但我自己走了很多弯路，一直都在问自己:你能给团队成员什么利益?你能保证团队成员之间利益分配合理不冲突吗？

前几天还是第五的，现在我的博客目标关键词宁波SEO已经排百度第二位了。这期间也有好多朋友都问我，你是怎么做上去的，流量怎么样，是不是赚大钱了?我在这里回答大家的是我的博客其实就是张名片，有幸能在百

这篇文章是继《SEO未来发展趋势》后的，因为在28号那天分享的内容确实比较多，所以我就把主要的一些提出来单独分享。这次的主要分享的是SEO常规的操作流程，我想应该能在很大程度上解决站长朋友们对SE

做为一个职业的SEO人来说，在他眼里的网络是很单调的。因为他具备了常人没有网站分析能力去洞察力，甚至还会带些相像力。接触了SEO后我发现自己看网页的习惯已经变了，就连对网站的域名都会产生极大的兴趣

11月20日赢时代搜索引擎营销大会正式来宁波了，对于这样的大型讲座对于业内人士个人感觉还是有必要去参加的。我们不说要在这个短短的一天内你能学习到怎么样怎么样的内容。我想好多人还是冲着这样的讲座来开